第一章 高效工作汇报PPT的设计
- 结论先行:TOPS原则
- 以上统下:总分原则
- 归类分组:MECE原则
- 逻辑递进:统一原则
第一章 高效工作汇报PPT的设计:提炼可落地的…先把对象、任务和边界讲清,第二章 演讲型PPT的设计:提炼可落地的方法、…再帮助团队对齐现场处理口径
管理人员、技术人员、业务员工、期望提升PPT汇报能力的员工
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
职场演讲、汇报和PPT制作是职场关键技能,很多场景需要员工对内精简汇报、对外精彩演说,而各类工作汇报、产品介绍、培训演讲、外部宣传等活动一般都会制作PPT,设计PPT成了职场最耗时最费神的苦差,有的人总在纠结更美的模版却内容缺乏逻辑,有的堆砌素材却显得繁杂花哨,有的毫无美感平铺直述令人犯困……就算有不错的PPT作品,许多演示者上台表现却容易因紧张怯场、表达不清、乏味枯燥、把精彩呈现变成了车祸现场。有的重要会议或外部活动需要不仅善于演讲,还能上台主持,主持更考验对活动流程的熟悉、主持词的设计、控场能力及救场能力
本课程结合多年的设计经验与演讲和主持经验,总结提炼出汇报和演讲PPT专业设计与呈现技巧,让大家在掌握PPT制作的基础上,学习到PPT演示技巧与呈现方法,结合色彩学、美学、动态等手法,针对PPT运用的各种场景,全方位提升PPT整体设计及商务演示效率与效果。同时针对不同场景的主题演讲或大型活动主持,给与方法和技巧,并带领学员充分练习
1天,6小时
讲师讲授、案例分析、情景模拟、团队互动、视频案例、上台演练
内训师培养与职场效能提升专家
拥有20余年名企管理及人才发展经验,曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景,帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场,以实战高效著称。可结合AI赋能TTT与演讲汇报方向补充授课视角,聚焦AI应用/TTT/演讲
查看讲师主页本课程页面围绕《演讲和汇报PPT制作及主持和演讲技巧提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
管理人员、技术人员、业务员工、期望提升PPT汇报能力的员工。
掌握演讲和汇报中以终为始的PPT定位与结构设计,确保PPT逻辑清晰有条理;学习工作汇报的多种工具和不同场景的汇报方式,结合案例进行分析。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师讲授+案例分析+情景模拟+团队互动+视频案例+上台演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配