帮助员工实现IDP发展计划
内容重点
- 什么是IDP
- 如何帮助员工做IDP发展，找到员工的自驱力
- 员工表现好的5个驱动因素
- 因素一：知道做什么——工作和目标
- 因素二：知道怎么做——态度知识技能
高潜人员IDP反馈辅导教练绩效沟通管理技巧
高潜人员IDP反馈辅导教练绩效沟通管理…不只补概念，更关注帮助员工实现IDP发展计划：提炼可落地的方法、…、高潜人员指导之术-个人发展计划IDP：提炼可落…在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
苏洁 · 组织人才发展与管理系统提升专家
课程大纲
高潜人员指导之术-个人发展计划IDP
内容重点
- 员工能力模型ASK介绍
- 态度
- 知识
- 技能
- 胜任力冰山模型
高潜人员指导之术-辅导Coaching
内容重点
- JOHARI视窗，使辅导工作无处不在
- 公共区
- 盲区
- 隐私区
- 潜能区
高潜人员指导之术-反馈Feedback
内容重点
- 积极性反馈和改进性反馈意义
- 正向反馈-对自信和动机产生影响
- 负向反馈-对行为、表现、学习产生影响
- BET正面反馈，表扬优点
- 表扬员工具体行为
高潜人员绩效管理-全流程
内容重点
- 关键业绩指标体系
- 关键业绩指标分类
- 关键业绩指标案例
- 关键业绩指标设计过程
- 关键业绩指标建立步骤
适合对象
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
《高潜人员IDP反馈辅导教练绩效沟通管理…》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕帮助员工实现IDP发展计划：提炼可…明确判断口径和处理优先级
- 用高潜人员指导之术-个人发展计划ID…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走高潜人员指导之术-辅导Coachi…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
IDP即个人发展计划（Individual Development Plan），对下属进行IDP辅导具有重要意义
员工发展需求：在现代企业中，员工越来越重视自身职业发展，希望在企业中获得成长机会。IDP辅导能够帮助员工明确职业方向，提升职业能力，满足员工自我实现的需求
企业人才战略：企业的发展离不开高素质的人才队伍。通过IDP辅导，企业可以有针对性地培养员工，挖掘员工潜力，使员工的能力与企业战略目标相匹配，为企业的长期发展提供人才支持
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01帮助员工实现IDP发展计划：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02高潜人员指导之术-个人发展计划IDP：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03高潜人员指导之术-辅导Coaching：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04高潜人员指导之术-反馈Feedback：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
苏洁
组织人才发展与管理系统提升专家
苏洁是管理能力系统提升专家，曾任中粮管理学院院长及华谊兄弟高管。她专注组织发展与人才盘点，擅长行动学习与复盘引导，拥有二十余年实战经验，累计授课1000余场，致力于通过系统化方案提升组织效能
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《高潜人员IDP反馈辅导教练绩效沟通管理技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
更适合中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景；围绕帮助员工实现IDP发展计划：提炼可…明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
