具备说服力、逻辑力的产品演讲整体框架、产品讲解的五大模型公式和产品讲解与逻辑表达的四大工具连成一组训练主线，减少课堂内容与岗位动作之间的断点
产品经理，运营岗（经理核心骨干）
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
无论是销售交流、产品演示、展厅讲解、公司介绍、项目提案、竞标陈述等销售活动
还是产品市场发布会、项目招商、主题研讨会、客户沙龙，会议营销等市场营销活动，这些直接向客户进行演讲和呈现的都设计到一个重要的内容，就是产品讲解
然而，大部分员工都没有接受过产品讲解与逻辑表达的系统培训和指导，出现了一系列问题和错误，比如：1）内容缺乏说服性；2）逻辑缺乏层次性；3）呈现缺乏生动性；4）语言缺乏丰富性；5）表现缺乏感染性；6）控场缺乏掌控性。这些问题严重阻碍了个人能力的提高，同时也降低了组织内部的沟通效率
1天，6小时
交互教学：讲师讲授、案例分析、视频解析相结合加之老师生动幽默演绎，课堂氛围好 ●互动演练：现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出，课后作业，落地效果好 ●行动学习：翻转课堂、微信…
商务演讲与大客户营销实战专家
18年实战经验的商务演讲与大客户营销专家，曾任新东方总经理、乾创营销副总裁。擅长将演讲表达与销售实战深度融合，累计服务600+企业，培训逾1000场，连续5年获知名企业返聘
查看讲师主页本课程页面围绕《产品讲解与逻辑表达训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
产品经理，运营岗（经理核心骨干）。
先确认客户类型、沟通阶段和转化阻力，让训练目标更具体；具备说服力、逻辑力的产品演讲整体框架和产品讲解的五大模型公式会被串成一组可练习的销售动作。
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用●交互教学：讲师讲授、案例分析、视频解析相结合加之老师生动幽默演绎，课堂氛围好 ●互动演练：现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出，课后作业，落地效果好 ●行动学习：翻转课堂、微信…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
