有力—商务演讲与表达呈现

课程大纲

拨云见日——商务演讲及结构设计

一、商务演讲的重要性

1. 为什么要常做商务演讲
2. 好成绩也是汇报出来的
案例:一个好的工作汇报视频分析
3. 管理者由优秀到卓越必须学会三能(能干、能写、能讲)
4. 领导最不喜欢的6种工作汇报
为什么上级说的话你听不懂
学会明白弦外之音
5. 工作汇报的3个注意
要言节语—简洁语言表述丰富信息
逻辑推理—客观分析而非主观臆断

二、工作汇报必须有结构

1. 影响沟通及思想表达的三大原因
讨论:这封书信你看得懂吗?
互动:你能记住多少?
3. 运用金字塔原理梳理汇报思路
佳作剖析:《谏逐客令》
4. 金字塔原理帮助我们解决两大问题
想清楚
讲明白
案例:小张的行李清单

力透纸背——PPT制作与呈现

一、汇报PPT制作

1. 制作PPT的5个步骤
2. 明确目标、听众、内容和方式
3. 标题要抓眼球
4. 好标题要有信息和要点
讨论：哪个是好标题
练习：对PPT主标题与副标题的包装升华
6. 页面设计基本方法
充分利用备注
保持一致
少用特效

二、工作汇报PPT练习与应用

（根据学员案例进行点评与修改建议）
应用
工具：《PPT 制作设计指南》《PPT 标题包装升华模板》

入木三分——口头汇报与表达

一、口头汇报的内容

1. 工作汇报的本质让对方听懂并记住
2. 工作汇报学会运用肢体语言
3. 学会与不同风格的领导进行汇报
如何给老虎型的领导进行工作汇报
如何给孔雀型的领导进行工作汇报
如何给猫头鹰型的领导进行工作汇报
如何给熊猫型的领导进行工作汇报
4. 电梯30秒怎么办
5. 高效汇报9个怎么办
想用最少的时间说最有效的话怎么办?

二、口头汇报的结构

1. 高效口头汇报汇报的三大基本功
归类
概括
提炼
2. 六种口头表达结构
时间计划
环球计划
天秤计划
变焦镜计划
骨牌计划

三、说服与影响力

1. 什么是积极主动的沟通表达
2. 询问和理解技术
3. 建设性反对技术
部分认同
表达疑虑
提供信息
征求意见
4. 隐喻影响技术
练习：你如何说服别人采纳你的观点或建议

适合对象

中高层管理人员；储备干部

课程定位与主要问题

现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

领会工作汇报对职业发展的重要性
熟练运用工作汇报的金三点
标准执行有抓手：书面汇报金字塔写作技巧
学会与不同性格特质的上司进行工作汇报
现场问题更清楚：高效工作汇报的9个怎么办
如何让你的口头汇报说得有重点有逻辑

课程背景与交付信息

高效工作汇报与计划执行是加速器

工作汇报是职场精英经常面对的问题,工作汇报的成果在很大程度上左右领导对汇报者的评价,也在某种程度上左右了汇报者的职业发展。如果懂得汇报工作,掌握工作汇报的技巧,会给汇报对象留下良好的印象,能够使本来干得不错的工作锦上添花;如果不会汇报工作,则会使本来干得不错的工作大打折扣

商务演讲缺乏结构化逻辑，核心观点模糊难以被听众捕捉

课程时间

2天，12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01拨云见日——商务演讲及结构设计

02力透纸背——PPT制作与呈现

03入木三分——口头汇报与表达

讲师介绍

付小东

医药零售营销与管理赋能专家

付小东老师是团队管理与辅导教练专家，拥有20余年医药零售营销与管理实战经验。曾任辉瑞、阿斯利康高管，擅长销售团队辅导、极简项目管理及AI赋能办公。累计授课300余场，以版权课程与行动学习方法助力企业效能升级

医药医疗消费品零售物流供应链快消品银行保险

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课程差异说明

本课程页面围绕《有力—商务演讲与表达呈现》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合中高层管理人员；储备干部等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

领会工作汇报对职业发展的重要性，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配