高效商务演讲与表达不只补概念，更关注高效商务演讲与表达：目标拆解、团队协同与复盘改进、业务重点、责任边界与过程指标在真实场景里的判断和取舍
推广过程中技术支持的人员、营销岗人员、销售岗人员、市场岗人员、管理人员以及跟客户有接触的人员
《高效商务演讲与表达》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
优秀的职场人、管理者都深谙商务演讲与呈现的成功之道。要胜任岗位，必须具备两大关键技能，一个是高效工作的技能，另一个就是表达演讲和沟通说服的技能。这种技能不仅是向客户、上级和他人展示工作成果的途径，也是展示自身能力的一条关键路径。演讲、沟通、表达并不是一种形式，而是实实在在的岗位职责。同时，也是二八法则真实体现：这种能力只占一个人全部工作的20%，但这20%有时候却决定了你80%的工作成果
团队激励、谈判说服、会议发言、协调合作、活动庆典、营销推广、招商订货、媒体演讲、教学培训、宴请祝酒……这些职场人讲话的场景统称为演讲表达。千百年来，演讲表达一直是各类组织重要成员的核心技能之一，帮助其完成思想传播并获得群体影响力
事实上，企业中进行的演讲，很大一部分都没有达到预期效果。我们经常会看到在非常重要的场合，演讲者和谈判者的表现让人大失所望。人们感觉，他们的演讲水平和谈判说服技术和平时的能力完全不在一个等级上。这是因为大部分职场人士都没有接受过如何正确演讲和商务呈现的系统培训和指导，出现了一系列问题和错误，比如：1）内容缺乏说服性；2）逻辑缺乏层次性；3）呈现缺乏生动性；4）语言缺乏丰富性；5）表现缺乏感染性；6）控场缺乏掌控性。这些问题严重阻碍了个人能力的提高，同时也降低了组织内部的沟通效率
2天，12小时
交互教学：讲师讲授、案例分析、视频解析相结合加之老师生动幽默演绎，课堂氛围好 ● 互动演练：现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出，落地效果好 ● 行动学习：现场参与、小组PK…
商务演讲与大客户营销实战专家
18年实战经验的商务演讲与大客户营销专家，曾任新东方总经理、乾创营销副总裁。擅长将演讲表达与销售实战深度融合，累计服务600+企业，培训逾1000场，连续5年获知名企业返聘
查看讲师主页本课程页面围绕《高效商务演讲与表达》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
推广过程中技术支持的人员、营销岗人员、销售岗人员、市场岗人员、管理人员以及跟客户有接触的人员。
对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景；围绕高效商务演讲与表达：目标拆解、团队…明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用● 交互教学：讲师讲授、案例分析、视频解析相结合加之老师生动幽默演绎，课堂氛围好 ● 互动演练：现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出，落地效果好 ● 行动学习：现场参与、小组PK…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
