第一章 认知篇：公众表达决定你的职场价值
内容重点
- 经典事件透视：职场公众表达的致命影响与关键力量
- 职场表达——关键时刻的成败分水岭
- 定位你的职场价值：四象限模型自我诊断
- 缺乏职场公众表达力的常见困境与危机
- 重新定义职场公众表达：是一场价值的精准投递
4D公众表达，重新定义你的职场价值
职场公众表达的致命影响与关键力量会打开第一轮讨论，职场表达——关键时刻的成败分水岭与定位你的职场价值：四象限模型自我诊断负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
胡晓莉 · 人力资源管理实战专家
课程大纲
第二章 方法篇：职场公众表达的 4D 设计模型
内容重点
- 案例解析：一场发布会如何用表达引爆市场
- 职场公众表达 4D 设计模型
- 第一步：听众画像分析（Define）
- 核心原则：从我想说到听众想听
- 工具：Who（TA 是谁）/What（TA 要什么）/Why（为何沟通）
第三章 实战篇：一张画布开启职场价值高效传递
内容重点
- 快速回顾，职场公众表达 4D 设计模型
- 实用
- 工具：一张画布，轻松搞定公众表达 4D 结构化设计
- 真实职场公众表达案例深度分析
适合对象
本课程适用于所有需要通过表达驱动工作结果的职场人士，特别适合：；管理者与骨干员工：常做汇报、复盘、述职者。；专业岗位人员：需进行方案宣讲、产品演示的销售、市场、产品经理等。；高潜力员工：期望通过表达提升影响力、加速职业发展者。 【教学形式…
课程定位与主要问题
经验很多，但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 经验拆解更清楚："职场公众表达4D设计模型"与画布，系统准备重要表达，告别临场紧张
- 从听众角度，用一句话说清核心价值，直击重点
- 为复杂内容搭建层层递进的结构，提升说服力
- 运用故事与展示等技巧，让表达吸引人，有感染力
- 经验拆解更清楚：有力表达，充分展现专业能力，提升个人影响力与职场能见度
课程背景与交付信息
内训师培养和课程开发的重点，不只是会讲，而是把经验转成可练、可复盘的内容。课堂会把职场公众表达的致命影响与关键力量、职场表达——关键时刻的成败分水岭和学员转化动作放在同一次练习里。
课程时间
6.5小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01经典事件透视：职场公众表达的致命影响与关键力量
02职场表达——关键时刻的成败分水岭
03定位你的职场价值：四象限模型自我诊断
04缺乏职场公众表达力的常见困境与危机
05重新定义职场公众表达：是一场价值的精准投递
讲师介绍
胡晓莉
人力资源管理实战专家
15年世界500强HR高管，前华为金牌员工。深耕HRBP体系、绩效管理及人才盘点，主导千人级人才盘点项目。累计授课学员2500+人次，服务互联网、汽车、金融等多行业知名企业，专注组织效能提升与业务支撑
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《4D公众表达，重新定义你的职场价值》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合本课程适用于所有需要通过表达驱动工作结果的职场人士，特别适合： 1. 管理者与骨干员工：常做汇报、复盘、述职者。 2. 专业岗位人员：需进行方案宣讲、产品演示的销售、市场、产品经理等。 3. 高潜力员工：期望通过表达提升影响力、加速职业发展者。 【教学形式】 1. 现场面授+辅助教材+道具支持2. 40%课堂讲授＋60%现场体验 3. 视听体验、 游戏化…
学习这门课可以获得什么收益？
掌握"职场公众表达4D设计模型"与画布，系统准备重要表达，告别临场紧张，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
