课程总览
- 前言:语言基础与表达
妙思巧达-结构化汇报与高效沟通共识:课程设计、…与学习目标、内容结构与练习任务被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
管理者、骨干员工等,需要提升结构化汇报及沟通表达能力的团队及个人 课程设计:25%理论讲授 + 25%镜例分析 + 35%场景练习 + 10%汇报 + 5%复盘
经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
在当今快速发展的商业环境中,半导体行业面临着激烈的竞争与复杂的市场需求。为了在这样的环境中脱颖而出,员工不仅需要具备扎实的专业知识,还需掌握高效的汇报与沟通技巧。如何让员工能够简洁明了地汇报工作,获得领导的认可与支持,成为了企业提升整体竞争力的关键
本课程《妙思巧达——结构化汇报与高效沟通共识》旨在帮助员工掌握结构化思维与沟通技巧,提升其在汇报、写作和沟通中的能力。通过学习金字塔原理,员工将能够更好地组织思路,清晰表达观点,形成逻辑严谨、结构清晰的汇报材料。这不仅有助于提高个人的职场竞争力,也能促进团队内部的协作与共识,推动企业整体目标的实现
课程结合心理学的同理心建设,帮助员工在沟通中更好地理解他人需求,增强沟通的有效性。通过理论讲授、案例分析和场景练习,学员将获得实用的工具与方法,提升其在实际工作中的应用能力
半天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
创新思维与数智化效能专家
创新思维与数智化效能专家。中科院心理所硕士,AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年,融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场,服务300+企业,课程好评率97%
查看讲师主页本课程页面围绕《妙思巧达-结构化汇报与高效沟通共识》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合管理者、骨干员工等,需要提升结构化汇报及沟通表达能力的团队及个人 课程设计:25%理论讲授 + 25%镜例分析 + 35%场景练习 + 10%汇报 + 5%复盘等需要系统提升相关能力的人群
提升结构思维能力:通过金字塔原理的学习,帮助学员提高结构化思维能力,使其在汇报时能够清晰、全面地进行思考,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:半天,3小时(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配