魅力女神节:职场女性高情商沟通艺术研修课

识别当前问题与优先级与掌握关键工具和操作步骤被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

半天 质量管理

课程大纲

课程总览

一、定义沟通:沟者,构筑管道也;通者,顺畅也
  • 1. 导向:沟通以目标为导向
  • 2. 过程:沟通是人们分享信息、思想、情感的任何过程
  • 3. 沟通的结果就是实现了预期的目标
  • 案例回顾:为何会出现沟通不畅?如何破解?
二、识别障碍:导致沟通不畅的十大成因与解决策略
  • 1. 从沟通渠道的角度来分析
  • 没有主动去开启沟通渠道
  • 没有选择合适的沟通渠道
  • 没有营造融洽的沟通氛围
  • 2. 从编码的角度来分析
  • 语言表达能力不佳或欠缺
  • 不懂得说话的艺术或技巧
  • 未能充分传达自己的信息
  • 未注重非语言信息的应用
  • 未能有效控制自己的情绪
三、知人善言:常见的4类人格沟通特点(DISC)与代表人物介绍
  • 1. 支配型
  • 2. 表现型
  • 3. 亲切型
  • 4. 分析型
四、察人入微:除了测评工具,精准找到沟通对象的沟通习惯的 4 个方法
  • 1. 看
  • 2. 听
  • 3. 察
  • 4. 忆
  • 演练:沟通风格画像绘制
  • 第二节、做个知性职场女主—会听、会说、会沟通
  • 头脑风暴:为何在沟通中听比说更重要?提高聆听力有哪些技巧?
一、听比说重要的2大原因
  • 1. 听,是输入信息、是理解对方意图的开始
  • 2. 听,是输出观点,是开启对话的基础
  • 测一测:聆听力小测验
二、提高个人聆听力的梯子法则(LADDER)
  • 1. 注视对方
  • 2. 有效发问
  • 3. 不打断对方说话
  • 4. 不转移话题
  • 5. 关注对方情绪
  • 6. 适当给与回应
三、提高聆听力的5个小技巧
  • 1. 利用肢体语言表达关心
  • 2. 用简短的回应引导对方多说话
  • 3. 摘要式重点整理信息
  • 4. 发挥同理心倾听对方的声音
  • 5. 谨慎地给予忠告
  • 案例分析:聆听力也要关注弦外之音
四、练就同理心沟通的4个关键步骤
  • 1. 接受他人观点
  • 2. 不加以评论
  • 3. 看出他人的情绪
  • 4. 尝试与对方交流

适合对象

全员

课程定位与主要问题

问题反复出现,改善动作难以沉淀为稳定标准时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 现场问题更清楚:高情商沟通的底层逻辑与内容,夯实对高效沟通的认知与理解
  • 能基于DISC 行为风格的特点,识别沟通对象,调整自己的沟通方式,促进目标达成
  • 标准执行有抓手:常用的有效聆听、有效表达的工具、方法、技巧以及共创出常见的职场沟通难题解法
查看更多收益 收起更多收益
  • 明确魅力女神节:职场女性高情商沟通艺术研修课的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

建立良好的人际关系对于人们在职场中取得成功非常重要,而沟通是影响人际关系的最直接且最为关键的因素。高情商女性善于利用沟通与同事、上级、下属以及其他内外部的人员进行有效的交流,并能获得他人对自己的好感、认同与支持

若要真正的掌握高情商沟通,绝非是简单的学几个小技巧、小方法,而是要先掌握沟通的底层逻辑和内容,然后借由深度的体验有效聆听、有效表达等具体工具、方法的特点,并能结合具体的场景、人员以及自己的沟通特点来开展有效对话才是关键

课程时间

半天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程工具

《DISC》《LADDER 聆听法则》《同理心沟通》

课程内容重点

01AI应用场景诊断:识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

陈军 讲师头像

陈军

AI+企业管理效能提升教练

陈军是AI+企业管理效能提升教练,前LinkedIn深圳创新中心副总经理。他拥有15年团队管理与10年人才发展经验,擅长将AI技术与行动学习、人才盘点相结合,累计授课近300场,致力于通过AI办公提效与高绩效团队打造,助力企业实现管理效能提升

互联网科技电力能源金融银行制造业通信交通运输
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《魅力女神节:职场女性高情商沟通艺术研修课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合全员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握高情商沟通的底层逻辑与内容,夯实对高效沟通的认知与理解,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:半天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配