沟通破局：为什么你的努力，领导总看不见？
内容重点
- 报联商的本质：不只传递信息，更是传递信任
- 你的沟通卡在哪里？——现代职场四大沟通困局
- 学习报联商的两大心智转型：从我以为到我确认
- 启动高效沟通前，先建立这两个沟通开关
- 案例互动：《SHUIJING的教训：信息断层有多可怕？》
报联商-职场关键场景沟通
为什么你的努力，领导总看不见先把对象、任务和边界讲清，接得住，才能干得稳——任务接收的标准动作再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
邹海龙 · 职业发展与职场效能提升专家
适合对象
职场新人、骨干员工、中层管理者——凡是有上级或下属的人都适合 国企、民企、外企、事业单位通用，一门课打通职场沟通底层逻辑 培训时间： 2天精华版（12小时），全程实战演练，带走一套沟通行动清单 权威授权： 国内首批古贺·报联商国际版权认证…
课程定位与主要问题
《报联商-职场关键场景沟通》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 管理要求更清楚：汇报不慌、联络不累、商谈不怂的沟通三板斧
- 让领导对你放心，同事对你信任，跨部门协作更丝滑
- 减少重复沟通、避免背锅误会，真正提升工作效率
- 带团队的人学会激发下属，做下属的人懂得向上管理
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从为什么你的努力，领导总看不见切入，继续校准接得住，才能干得稳——任务接收的标准动作与后续跟进节奏。
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01沟通破局：为什么你的努力，领导总看不见？
02接得住，才能干得稳——任务接收的标准动作
03汇报力——让领导主动说你办事，我放心
04联络术——让同事主动说有你在，真靠谱
05商谈力——让资源主动向你靠拢
课程大纲
接得住，才能干得稳——任务接收的标准动作
内容重点
- 接指令六步闭环法：从收到到让领导放心
- 应答
- 记录
- 确认
- 复述
汇报力——让领导主动说你办事，我放心
内容重点
- 汇报不是选答题，是职场必修题
- 工作的进展和现状
- 面临的问题和困难
- 后续的打算和计划
- 为什么说闭环力是职场第一竞争力？
联络术——让同事主动说有你在，真靠谱
内容重点
- 联络不是打扰，是职场协同保险
- 信息同步，我知你也知
- 避免出现协同误会—我以为
- 有事没事常联络增进同事情感
- 案例互动《视频赏析最强囍事片段解读》
商谈力——让资源主动向你靠拢
内容重点
- 会商谈的人，从不单打独斗
- 遇事不要自己苦恼
- 借别人之力，破自己难题
- 团队的资源是公共资产
- 案例互动《视频赏析县委大院林志为的烦恼》
讲师介绍
邹海龙
职业发展与职场效能提升专家
资深职业发展与职场效能提升专家，国家级职业生涯规划师。拥有20余年管理与人才培养经验，擅长将管理学底蕴与数字化工具结合，累计交付课程千余场，致力于帮助个人和组织提升职场效能
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《报联商-职场关键场景沟通》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合职场新人、骨干员工、中层管理者——凡是有上级或下属的人都适合 国企、民企、外企、事业单位通用，一门课打通职场沟通底层逻辑 培训时间： 2天精华版（12小时），全程实战演练，带走一套沟通行动清单 权威授权： 国内首批古贺·报联商国际版权认证讲师 中国排名NO.02的古贺·报联商高级班官方授权讲师之一 讲课风格：接地气、说人话、给工具、重实效， 课程模型：等…
学习这门课可以获得什么收益？
掌握汇报不慌、联络不累、商谈不怂的沟通三板斧，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
