公众演讲-表达力也是生产力

课程大纲

演讲的本质

内容重点

视频案例：你给视频中的演讲者打几分？
1. 把自己的想法可视化输出
2. 可视化输出3化1减1道具
3. 化：口语化、生动化、结构化
1. 减：学会做减法

演讲前的准备

一、明确目的（常见的6类目的）

1. 告知 2. 说服 3. 激励 4. 娱乐 5. 传播 6. 教育

二、分析听众（听众分析的3个层次）

1. 听众是是谁？
2. 听众关心什么？
3. 听众要什么？

三、行为落地（促进听众行动的3个技巧）

技巧一：有且只有一个行为要求
技巧二：具体！具体！具体！
技巧三：简单易行
思考：以自己组员为对象，思考你可以做哪些主题的演讲

演讲设计之头尾设计

一、开场设计

案例：白岩松耶鲁演讲
1. 搞定开场的重要性
1. 首因效应
2. 摩擦力原理
2. 开场的4个目标
1. 获取听众注意力
2. 解除听众的对抗性
3. 建立听众链接
4. 引导听众如戏
4. 个推荐的开场内容

二、结尾设计

1. 常见的3种结尾
1. 要点重复
2. 行动计划
3. 送出礼物
2. 结尾的3个坑
1. 回马枪式结尾
2. 急刹车式结尾
3. 天南海北式结尾
演练：选择之前的主题，设计对应的结尾

演讲设计之逻辑设计

一、演绎逻辑

类别一：大前提-小前提-结论
类别二：问题-原因-对策-结果
类别三：为什么-做什么-怎么做

二、归纳逻辑

顺序一：时间顺序
1. 正叙 2）倒叙 3）插叙
顺序二：结构顺序
1. 由大到小或由小到大
2. 整体到部分
3. 头部到尾部
顺序三：重要性顺序
1. 影响力从高到低排序
2. 好处从低到高排序
演练：搭建演讲主体架构，并画出架构图

演讲设计之故事设计

一、故事的3个锚点

1. 笑点 2. 泪点 3. 痛点

二、故事的基本6要素

1. 时间 2. 地点 3. 人物
4. 起因 5. 经过 6. 结果
演练：在你的演讲主体中找出特别的故事

三、故事起伏的7步骤

案例：《阿凡达》封神之路
第一步：有感染力的目标
第二步：绕不过的障碍
第三步：持续的努力
第四步：初步的结果
第五步：意料之外的转折
第六步：历史性的突破
第七步：美好的大结局

四、好故事的2个来源

1. 提取故事
1. 自己身上的 2）看到听到的
2. 积累故事
1. 名人故事 2）传说故事
3. 加工故事
演练：为你的演讲设计一个精品故事

演讲呈现之上台前的准备

一、缓解紧张情绪的5个细节

案例：杨澜谈演讲
1. 全流程演练
2. 提前熟悉场地和观众
3. 打开身体状态
4. 降低期待
5. 抓住开场黄金30秒

二、熟记演讲内容的5个方法

1. 浓缩记忆法
2. 收尾式速记法
3. 提纲式速记法
4. 索引式速记法
5. 特征词速记法

演讲呈现之感染力提升

一、肢体动作训练

案例：小品《吃面条》
1. 静态动作：站姿、眼神、表情
2. 动态动作：行走、手势、交流
演练：感染力之五觉训练

二、语音语调训练

视频：《练习什么，得到什么》
1. 常规变化：语速、重音、停顿
2. 重点：情绪变化
演练：感染力之对话训练

演讲中常见场景公式套用（快速上手的2分钟模板）

内容重点

场景一：主持
表达公式：称-迎-重-人-请
场景二：即兴表达
1. 三明治模型：观点-理由及案例-再次讲观点
2. 故事模型：串门-找事-回家

适合对象

（讲授+案例分析+视频）40%+（组内演练+小组PK）60%

课程定位与主要问题

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

让员工知全局懂方法，能快速应对各类演讲场景
课程采取分阶段实操的形式，现场演练提升
运用课程的2类逻辑梳理自己的演讲结构
运用课程故事设计方法及干扰力训练让演讲更能打动人
识记企业常见场景的演讲公式，在后续的工作中信手拈来
根据实际需求，结合文字模板，现场输出对应演讲材料

课程背景与交付信息

在当前时代背景下，演讲不再是少数人的特长，而是每个人都应该具备的一项技能。在企业运营中，演讲能力直接关乎我们的结果产出，比如会议、汇报、产品说明等场合，演讲能力在很大程度上影响了我们的结果

主持会议需要演讲，竞聘上岗需要演讲，工作述职需要演讲

介绍产品需要演讲，自我推荐需要演讲，激发士气需要演讲

课程时间

2天，12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01演讲的本质

02演讲前的准备

03演讲设计之头尾设计

04演讲设计之逻辑设计

05演讲设计之故事设计

06演讲呈现之上台前的准备

讲师介绍

祖维龙

职场效能提升与思维表达训练专家

祖维龙，AACTP国际注册培训师，工信部认证AI智能体应用师。拥有十余年管理及教学经验，擅长结构化思维、问题解决及高效沟通。致力于通过《聚沙成塔》等实战课程，帮助电力、通信、金融等行业客户提升职场效能与团队管理水平，累计培训学员超10000人。可结合演讲与沟通专项方向补充授课视角

电力能源通信金融银行制造业政府国企公共事业

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课程差异说明

本课程页面围绕《公众演讲-表达力也是生产力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益？

让员工知全局懂方法，能快速应对各类演讲场景；课程采取分阶段实操的形式，现场演练提升。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配