辩论表达与能力提升

识别他人结构—接收更全面需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2天,12小时 管理者能力提升

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导入
  • 1. 好的表达
  • 正面案例:《视频1》
  • 2. 坏的表达
  • 反面案例:《视频2》

辩论赛的快速认知

一、辩论本质
二、辩论赛要素
三、辩论人
四、辩论赛流程
五、辩论技巧

识别他人结构—接收更全面

一、结构化思维接受信息的4个步骤
  • 1. 识别:识别信息中的事实与个人观点或判断
  • 2. 对应:找到事实与观点的对应关系
  • 3. 结构:画出信息之间的关系图
  • 4. 表达:用尽量简洁的语言(一句话)概括主题
二、听的障碍与克服
  • 1. 听的重要性
  • 2. 倾听的障碍与克服
三、巧听关键词理解对方
  • 1. 听关键词明确时间顺序
  • 2. 听连词了解逻辑关系
  • 3. 听关键词区分事实和观点
四、用结构性思维的方式边听边记

自上而下的思维结构

一、金字塔结构的四大原则
  • 1. 结论先行
  • 2. 上下对应
  • 3. 分类清楚
  • 4. 排序逻辑
二、纵横两种子结构
  • 1. 标准结构中的子结构
  • 2. 上上下下的纵向结构
  • 3. 演绎与归纳的横向结构
  • 4. 序言结构
  • 1. 序言的基本要素
  • 2. 常见的序言结构
  • 课堂
  • 练习:切换不同的序言结构体会各种形式的不同效果
  • 视频播放:希拉里演讲中的序言结构

辩论赛技巧

一、如何写好立论
  • 1. 从0准备辩论——五行法
  • 2. 两个平衡原则
  • 3. 三招打开思路
  • 4. 结构化组织立论
二、有效进行反驳
  • 1. 识破逻辑谬误
  • 2. 学会切割话题
三、结驳注意要点
  • 1. 如何开口引注意
  • 2. 总结内容取舍
四、巧用金句力量
  • 1. 啊哈型金句
  • 1. 重塑认知
  • 2. 深化认知
  • 3. 重新定义
  • 4. 揭示本质
  • 5. 归纳总结
  • 2. 哒哒型金句
  • 1. 类 比
  • 2. 重 复
  • 3. 对 应

点评表达中的三种表达语言

一、演讲的三种表达语言
  • 1. 文字语言
  • 2. 有声语言
  • 3. 肢体语言
二、感染力训练
  • 1. 音量
  • 2. 语音
  • 3. 语调
  • 4. 语气
  • 5. 停顿
三、肢体语言训练
  • 1. 眼神的运用技巧
  • 2. 表情的运用技巧
  • 3. 站姿如何把握
  • 4. 手势的运用技巧
  • 实战
  • 演练:文章例句朗读(气息、手势、声音)
  • 情景模拟:学员按规定情景进行现场演练
  • 核心知识点回顾/PK竞赛

适合对象

企业内有需求的员工及各级管理者

课程定位与主要问题

课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 塑造高度自信与超人气魅力表达能力
  • 建构表达逻辑与表达内容的整合技巧
  • 活用精确表达并给让听众印象深刻
  • 课程模型

课程背景与交付信息

辩论赛的核心技能在演说技能与思维能力的完美结合,而演说是公众表达中快速建立气场和魅力的重要方式,通过对演说技能的领会,结合辩论的规则,用演讲的力量来快速建立辩论优势有重大意义

同时学会辩论的基本知识,辩论的基本讨论,辩论的拿手技巧对辩论取得成功至关重要,好的辩论能够激发企业的人才,敢于表达,敢于据理力争,敢于展现自我,敢于维护团队…….辩论赛不只是一场比赛,更是推动企业人才提升的好媒介

而从现实情况来看,在工作中很多人都需要在某些正式、非正式场合进行公开讲话。演讲能力,正日益成为职场人士的成功的必备素质之一。然而,因缺少表达与演讲能力的训练,很多人会出现

课程时间

2天,12小时

授课方式

分组竞争、案例分析、头脑风暴、现场实操演练,70%实操,30%理论讲解

课程内容重点

01辩论赛的快速认知
02识别他人结构—接收更全面
03自上而下的思维结构
04辩论赛技巧

讲师介绍

戴国强 讲师头像

戴国强

内训师体系建设与职场效能提升专家

戴国强老师是TTT培训实战专家与AI办公提效专家,拥有近20年人才发展经验。曾任百度高级培训讲师及多家知名企业培训负责人,深耕内训师体系建设、商务演讲与AI智能课程开发,累计授课数千场,致力于通过数字化工具提升职场效能

金融银行电力能源通信房地产制造业互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《辩论表达与能力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业内有需求的员工及各级管理者等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

塑造高度自信与超人气魅力表达能力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1--2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用分组竞争+案例分析+头脑风暴+现场实操演练,70%实操,30%理论讲解,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配