实战演讲:公众表达与演讲

实战演讲:公众表达与演讲不只补概念,更关注公众演讲、什么是演讲在真实场景里的判断和取舍

2天,12小时 销售管理

课程大纲

课程总览

一、公众演讲
  • 1. 什么是演讲
  • 2. 演讲的五个作用(宣导、教育、激励、说服、情绪)
  • 3. 演讲需要的能力
  • 案例:电影《致命魔术》中的公众演讲技巧
  • 马云演讲中的演讲实践
二、演讲前的准备工作
  • 1. 确定演讲主题
  • 2. 搜集演讲素材
三、演讲训练
  • 1. 视频反馈法
  • 2. 逐字稿
  • 3. 语音训练法
  • 练习:现场语音训练法
  • 练习:现场制作演讲稿

演讲内容篇——内容吸引力

一、开场
  • 1. 连环悬疑
  • 案例:成功演讲
  • 2. SCQA开场法
  • 案例:印度的奇葩经历
  • 3. 角色扮演
  • 4. 直奔主题
  • 5. 摆事实法
二、中间
  • 1. 逻辑式
  • 2. 故事式
  • 3. 揭秘式
  • 4. 案例式
三、结尾
  • 1. 总结概括式
  • 1. 总结核心
  • 2. 强调重要性和实用性
  • 2. 点睛升华式
  • 1. 如何用行动号召法
  • 案例:《楚门的天空》逻辑模式
  • 练习:以《你不知道的事》为主题,讲述一个你自己的故事(时限3分钟)
四、内容吸引
  • 1. 幽默的三大方法
  • 1. 自嘲调侃
  • 2. 吐槽讽刺
  • 3. 意外
  • 2. 类比的方法
  • 1. 举例说明法
  • 2. 比拟类比法
  • 3. 情绪类比法
  • 3. 视觉冲击法
  • 1. 图片

演讲结构篇——演讲的逻辑力

一、时间线性
  • 1. 时间进程式(过去-现在-未来;过去的成绩-现在的挑战-未来的规划)
  • 2. 阶段顺序式(起始阶段-发展阶段-巩固阶段;策划阶段-执行阶段-总结阶段)
  • 3. 人生经历式(童年-青年-成年)
  • 4. 原因后果式(原因-影响-改善)
二、主题逻辑
  • 1. 核心问题式(探讨一个问题的不同方面)
  • 2. 比较式(比较两种不同选择的利弊)
  • 3. 分类式(将论点按照一定顺序分门别类)
  • 4. 延伸式(将主题延伸到更广阔的话题)
三、视角逻辑
  • 1. 立场式(从一个角度出发阐述观点)
  • 2. 递进式(每个观点都是前一个观点的拓展)
  • 3. 对比式(对两个或多个相似之处和不同之处进行比较)
  • 4. 具体实例式(通过具体实例来说明观点)
四、表达逻辑
  • 1. 演说技巧式(使用演说技巧来提高演讲的说服力和吸引力)
  • 2. 切题式(严格按照主题来展开论述)
  • 3. 聚焦式(将演讲焦点聚集在一个核心点上)
  • 4. 重点突出式(通过语音、手势等方式来突出重点)
五、疏导逻辑
  • 1. 负面疏导式(通过否定负面观点来强化正面观点)
  • 2. 风险疏导式(预测可能出现的风险,并提出解决方案)
  • 3. 误区疏导式(针对可能存在的误区进行澄清和解释)
  • 4. 注意事项疏导式(提醒听众需要注意的细节问题)
  • 练习:以立场式为主题,结合具体实例,针对现在流行的996工作制进行演讲

演讲语言篇——演讲语言表现力

一、语速和停顿
  • 1. 语速控制
  • 2. 停顿运用
  • 练习:绕口令、口胡练习
二、词语运用
  • 1. 形象词语
  • 2. 情感词语
  • 3. 实用词语
  • 练习:写作词语积累
三、修辞手法
  • 1. 比喻
  • 2. 夸张
  • 3. 排比
  • 4. 问答
  • 5. 反问
  • 6. 过渡
  • 7. 其他修辞手法
  • 练习:修辞句式操练
  • 练习:仿写名人演讲
  • 练习:自我介绍的修辞操练
四、语气表达
  • 1. 肯定语气
  • 2. 否定语气
  • 3. 疑问语气
  • 4. 祈使语气
  • 练习:表达不同的语气
  • 练习:话题讨论与表态
五、故事讲述
  • 1. 故事与演讲的关系
  • 2. 故事讲述的要点
  • 3. 故事的选择与设计
  • 练习:讲述自己的故事
  • 练习:讲述名人或历史故事
  • 练习:讲述寓言故事
六、语言技巧与应对突发状况
  • 1. 陈述、辩论、答辩等常见场景的语言技巧
  • 2. 应对突发状况的语言技巧
  • 练习:模拟陈述、辩论、答辩等场景
  • 练习:突发状况应对演练
七、口语表达的实践应用
  • 1. 阅读口才训练、新闻发布会模拟等实践应用
  • 2. 不同场合下的演讲技巧与应用
  • 练习:模拟新闻发布会、座谈会等
八、身体语言的表现力
  • 1. 姿势优美的演示
  • 2. 面部表情的运用
  • 3. 眼神交流的技巧
  • 4. 手势姿态的熟练运用
  • 5. 服装色彩的搭配

演讲实战篇——演讲实战力

一、演讲与人际
  • 1. 演讲与社交的关系
  • 2. 演讲技巧与人际交往
  • 3. 分享和交流的互动
  • 练习:社交场合的演讲和表达
二、演讲与领导力
  • 1. 演讲对领导力的提升
  • 2. 如何在演讲中展示领导力
  • 3. 演讲与领导力的关系
  • 练习:演讲与领导力的提升和展示
三、演讲与职场发展
  • 1. 演讲对职业发展的帮助
  • 2. 演讲技巧与职场应用
  • 3. 演讲与职场沟通的关系
  • 练习:演讲与职场发展的应用练习

适合对象

全员

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 客户判断更清楚:本课程的学习,学员将
  • 推进动作更具体:构建有效演讲的技能
  • 建立自信心和表达能力
  • 提高演讲技巧和自我营销能力
  • 在公众场合中表现自信、专业和引人注目
  • 课程风格

课程背景与交付信息

演讲:一个让自己成才的必备的技能!

从会议发言到述职报告,从自我推介到商务谈判,演讲无处不在,无时不在。你想大展拳脚,得到更好的职业发展,就必须拥有一副好嘴皮子:凝聚人心、宣传动员、激励员工、谈判说服……仅凭专业能力已经远远不够!能够自如的公众表达与演讲,才能真正跻身职场的精英之列!

然而,在实际操作中,很多人经验虽然丰富,但表达能力欠佳,逻辑混乱,缺乏重点,言不及义,冷场而无感染力,控场能力也弱,这些问题不仅让你在职场处处碰壁,还会使你的表现和业绩大打折扣。那么,如何解决这些痛点呢?

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲授、现场练习、案例教学、小组PK、落地实操

课程内容重点

01公众演讲
02什么是演讲
03演讲的五个作用(宣导、教育、激励、说服、情绪)
04马云演讲中的演讲实践
05演讲前的准备工作

讲师介绍

王鲁 讲师头像

王鲁

连锁营运管理与AI效能提升专家

前阿里盒马、美团点评培训负责人,16年连锁营运与人才发展实战经验。擅长战略解码、企业大学搭建及AI办公与新媒体营销落地,累计授课数百场,培训学员逾万人,工信部AIGC工程师

消费品零售餐饮酒店金融银行电力能源交通基础设施制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《实战演讲:公众表达与演讲》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合全员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

通过本课程的学习,学员将,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授+现场练习+案例教学+小组PK+落地实操,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配