课程总览
内容重点
- 前言：表达无处不在
- 什么是演讲
- 演讲表达汇报的作用
- 演讲的使用范围
结构化商务演讲与公众表达
思考力——演讲的逻辑思维搭建需要明确判断口径，表达力——演讲的表达技巧训练负责组织练习，人类的脚本化思维用于课后复盘
授课讲师：
李博钊 · 资深商务演讲教练
课程大纲
思考力——演讲的逻辑思维搭建
一、什么是结构化表达
- 1. 结构性思维的概念
- 2. 结构性思维的应用
- 互动游戏：数字记忆、符号记忆（学员速记比赛）
二、结构性思维表达的4个基本原理
- 结论先行
- 上下对应
- 分类清楚
- 4. 排序逻辑
三、结构化表达的方法与应用
- 1. 识别：识别出有效的信息与数据
- 2. 对应：找到案例与观点的对应关系
- 3. 结构：梳理逻辑结构形成逻辑框架
- 4. 表达：归纳主题完成工作总结与汇报
- 课堂
- 练习：针对文字的归纳总结
- 练习：针对语言的归纳总结
表达力——演讲的表达技巧训练
一、如何确定主线
- 1. 主线的作用
- 1. 引起注意
- 2. 预览主题
- 3. 情景带入
- 2. 如何确定主题与主线
- 3. 如何让思路更加清晰
- 案例分析：人类的脚本化思维
- 视频分析：MacBook Air发布会乔布斯的表达主线
- 视频分析：避免表达中的专家思维
- 如何打破知识的诅咒
三、如何呈现商务案例
- 故事的概念
- 故事的由来
- 案例分析：从《人类简史》看故事的前世今生
- 故事对人类大脑的作用
- 真伪故事辨析
- 案例分析：观看《职来职往》学会分辨故事真伪
- 5. 精彩故事的底层逻辑
- 案例分析：借鉴好莱坞编剧的技巧和工具了解精彩故事底层逻辑
- 6. 如何讲好一个故事
四、如何输出观点
- 1. 推导式路标输出
- 1. 三段论与思维串联
- 案例分析：看视频讨论三段论在说服中的使用
- 2. 上帝视角设置路标
- 案例分析：如何由大到小聚焦式表达
- 3. 婴儿视角设置路标
- 案例分析：如何由小到大发散式表达
- 课堂
- 练习：各小组派代表进行推导式演讲
- 2. 全景式路标输出
五、如何情感共鸣
呈现力——演讲的台风训练
一、呈现要求
- 1. 找准舞台站位
- 1. 登台的方向
- 为什么有些人一登台就能看出谁是专业谁是业余的
- 2. 舞台能量点的寻找
- 1. 站在舞台的什么位置最合适
- 2. 如何寻找这个位置
- 3. 学员登场感受各自的能量点
- 4. 讲桌的正确使用
- 通过照片和现场体验来认知演讲桌对演讲者的正反向作用
- 3. 善用肢体语言
二、制作PPT的4P流程
- 1. Plan：策划构思
- 2. PPT：设计资料
- 3. Practice：排练试讲
- 4. Presentation：人P合一
适合对象
全员
课程定位与主要问题
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 用结构化思维设计表达结构，让你在各种场合轻松做到讲清楚、说明白
- 养成良好的逻辑思维和结构性思维能力
- 能够在各种场合即兴发挥，思路清晰，条理分明地发表讲话
- 增强说服技巧，让表达言之有理，丰富饱满，避免空谈
- 突破当众讲话的紧张恐惧，让表达游刃有余
课程背景与交付信息
为什么职场人士需要一堂演讲课？
戴尔·卡耐基说能够站在大众面前，从容不迫地侃侃而谈，你的前途不可限量。很多职场人之所以声誉斐然，业绩卓越，主要原因就是商务演讲的水平胜人一筹。主持会议需要演讲，工作述职需要演讲，商务谈判需要演讲，征服客户需要演讲，凝聚人心需要演讲，鼓励员工需要演讲，总之要想成为一名出色的职场人首先要成为一名出色的演讲家
本人多年来从事演讲领域的培训和研究，我发现很多演讲技巧是完全可以习得和工具化的，所以本课程我将带领学员用优雅的演讲技巧去跨越表达的鸿沟，让您成为一个出口成章的魅力演说家！
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、团队互动、观看视频、上台演练 ●课程会围绕理论——练习——分析点评——再练习的模式让学员现学现用，现场掌握
课程内容重点
01思考力——演讲的逻辑思维搭建
02表达力——演讲的表达技巧训练
03人类的脚本化思维
04从《人类简史》看故事的前世今生
05观看《职来职往》学会分辨故事真伪
06借鉴好莱坞编剧的技巧和工具了解精彩故事底层逻辑
讲师介绍
李博钊
资深商务演讲教练
李博钊，资深商务演讲教练，前电视台首席主播。拥有10年实战经验与超1000场培训经历，擅长将媒体控场技巧融入商务演讲与结构化表达，助力学员提升职场沟通效能与职业影响力
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《结构化商务演讲与公众表达》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合全员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
用结构化思维设计表达结构，让你在各种场合轻松做到讲清楚、说明白，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天 6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用●讲师讲授、团队互动、观看视频、上台演练 ●课程会围绕理论——练习——分析点评——再练习的模式让学员现学现用，现场掌握，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
