准备之术——深度认识演讲
一、演讲的评价标准
- 1. Visual视觉印象：形象专业/站姿直/手势大气/表情自然/保持眼神交流/舞台移动自然
- 2. Vocal听觉印象：表达流畅/赘词少/声音洪亮/发音准确/富有感染力
- 3. Verbal内容印象：主题明确/素材丰富/条理清晰/设计金句/富有幽默感
想清楚，说明白：演讲技巧与有效沟通
准备之术——深度认识演讲和内容之道——演讲的内容策划会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
纪菲 · 职场效能与表达沟通专家
课程大纲
内容之道——演讲的内容策划
一、5W1H全局分析演讲
- 1. Why——演讲目标：目标决定了演讲方向
- 2. When——演讲时长：不超时，更精炼更专业
- 3. Where——演讲环境：环境会影响整体氛围
- 4. Who——演讲观众：讲观众最关心的内容
- 5. What——演讲内容：逻辑清晰，重点突出
- 6. How——呈现方式：台风，感染力，互动需要提前设计
- 案例：年终汇报分析，项目路演分析
二、打造引人入胜演讲细节
- 1. 一页纸搞定演讲框架
- 2. 开场6式
- 3. 四大元素让演讲主体丰富生动
- 4. 升华主题，让观众印象深刻
呈现之法——演讲的精彩演绎
一、演讲站姿
二、演讲手势
三、演讲眼神
四、舞台移动
五、声音感染力
揭开高效沟通的面纱
一、识别沟通不畅的原因
- 1. 沟通漏斗天然存在
- 2. 沟通模型环节复杂
二、高效沟通原则
- 1. 信息发送原则：5W1H原则
- 2. 信息接收原则：平复情绪→先听完→再确认→给反馈
- 3. 信息反馈原则：客观陈述、对事不对人、着眼解决问题
打造高效的职场沟通
一、向上沟通要有胆
- 1. 正确接收指示
- 2. 正确汇报工作
二、平行沟通要有肺
- 1. 积极主动
- 2. 互相尊重
适合对象
企业宣讲人员
课程定位与主要问题
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 内容策划——有针对性地组织素材，内容简洁生动，直击听众需求
- 结构设计——逻辑清晰、有理有据地表达观点，结构完整有说服力
- 舞台呈现——大方得体的舞台风范，体现专业素养并赢得观众赞赏
- 职场沟通——掌握下对上，平行优质沟通技巧
课程背景与交付信息
在信息爆炸、市场竞争加剧的今天，供电公司宣传部人员作为连接内外的关键纽带，面临着沟通的挑战。他们需要快速理解并传达公司理念、服务、成就及未来规划，以满足电力市场和消费者需求的变化。为此，我们推出《想清楚，说明白——演讲技巧与有效沟通》课程，旨在通过理论学习、实践演练和案例分析，提升宣传部人员的演讲技巧和沟通能力。本课程将助力学员精准把握听众需求，运用清晰的逻辑和生动的语言，实现信息的有效传递，增强品牌影响力，促进公司长远发展
课程时间
0.5天，3小时
授课方式
讲师授课、案例讲解、小组练习、视频观摩，上台呈现 课程内容
课程内容重点
01准备之术——深度认识演讲
02内容之道——演讲的内容策划
03呈现之法——演讲的精彩演绎
04揭开高效沟通的面纱
05打造高效的职场沟通
讲师介绍
纪菲
职场效能与表达沟通专家
纪菲，演讲与沟通实战教练，拥有11年企业培训实战经验。擅长将演讲表达、高效沟通与AI办公提效深度融合，提供TTT内训师培养与经验萃取解决方案。曾任联想、TCL等企业职务，服务多家世界500强，致力于通过AI+表达模式提升职场效能与组织知识沉淀能力
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本课程页面围绕《想清楚，说明白：演讲技巧与有效沟通》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业宣讲人员。
学习这门课可以获得什么收益？
内容策划——有针对性地组织素材，内容简洁生动，直击听众需求；结构设计——逻辑清晰、有理有据地表达观点，结构完整有说服力。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5天，3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师授课、案例讲解、小组练习、视频观摩，上台呈现 课程内容，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
