商务演讲与向上工作汇报

优秀的职场人、管理者都深谙演讲成功之道。要胜任岗位，必须具备两大关键技能，一个是高效工作的技能，另一个就是商务演讲与向上汇报的技能。这种技能不仅是向客户、上级和他人展示工作成果的途径，也是展示自身能力、通向晋升的一条关键路径。演讲与汇报并不是一种形式，而是实实在在的岗位职责。同时，也是二八法则真实体现：这种能力只占一个员工全部工作的20%，但这30%有时候却决定了你80%的工作成果

竞选竞聘、危机处理、团队激励、谈判说服、会议发言、协调合作、活动庆典、营销推广、招商订货、媒体演讲、教学培训、宴请祝酒……这些管理者讲话的场景统称为演讲表达。千百年来，演讲表达一直是各类组织重要成员的核心技能之一，帮助其完成思想传播并获得群体影响力

事实上，企业中进行的演讲，很大一部分都没有达到预期效果。我们经常会看到在非常重要的场合，演讲者的表现让人大失所望。人们感觉，他们的演讲水平和平时的能力完全不在一个等级上。这是因为大部分职场人士都没有接受过如何正确演讲与向上汇报的系统培训和指导，出现了一系列问题和错误，比如：1）内容缺乏说服性；2）逻辑缺乏层次性；3）呈现缺乏生动性；4）语言缺乏丰富性；5）表现缺乏感染性；6）控场缺乏掌控性。这些问题严重阻碍了个人能力的提高，同时也降低了组织内部的沟通效率