政企沟通之星商盟拓展与商机转化高招

商务礼仪的高级应用先把对象、任务和边界讲清,商机获取的实战技巧再帮助团队对齐现场处理口径

2天,12小时 服务营销

课程大纲

政企沟通的成功密码

一、掌握政企沟通的关键技巧
  • 1. 解读政企决策流程和需求痛点
  • 2. 解密政企沟通的核心技巧,提升与政企合作的能力
  • 3. 克服沟通障碍,突破常见挑战,建立高效的沟通桥梁
  • 4. 揭示成功沟通的绝密策略,助你在政企市场脱颖而出·
  • 实战
  • 演练:通过挑战案例模拟,锤炼精准沟通技巧
二、与政企客户打交道必须遵守的原则
  • 1. 烧对香敬对神:信息就是资源,信息就是财富关系
  • 2. 换位思考
  • 3. 双赢才是真的赢
  • 4. 与政企客户打交道是艺术还是技术

商盟拓展的秘诀

内容重点
  • 1. 理解商盟拓展的重要性与优势
  • 2. 寻找潜在商盟合作伙伴的方法与途径
  • 3. 建立稳固的商盟关系与合作模式
  • 4. 商盟拓展的策略和步骤
  • 5. 战略布局与执行,搭建强大商盟网络,开启合作商机

商务礼仪的高级应用

内容重点
  • 1. 熟悉商务礼仪的基本原则与规范
  • 2. 学会用礼仪赢得政企客户的好感与信赖·
  • 3. 建立专业形象,展现商务场合的得体仪态和自信风采
  • 4. 学习商务礼仪的关键要素,赢得他人的尊重和信任

商机获取的实战技巧

内容重点
  • 1. 分析政企市场趋势与机会痛点
  • 2. 筛选优质商机的方法与工具
  • 3. 学习使用市场调研工具和技术寻找商机
  • 4. 建立稳固的商盟关系与合作模式
  • 5. 提高商机获取的效率与成功率

商机转化的策略与技巧

一、销售漏斗和跟进
  • 1. 建立有效的销售漏斗和跟进系统
  • 2. 学习商机转化的关键时机和策略
  • 3. 掌握商机转化的关键时机与策
  • 4. 解决常见商机转化难题的方法与案例分享
  • 5. 提高商机转化率,实现业务增长和销售目标
  • 实操:跟踪商机进展,通过模拟销售场景进行商机转化演练
二、销售技巧训练之明确商机
  • 1. 验证商机
  • 2. 精准商机
  • 3. 商机评估
  • 1. 是否真实
  • 2. 钱+时间+人=真实
  • 3. 能否参与
  • 4. 参与优势
  • 5. 是否值得
三、销售技巧训练之了解客户真实需求
  • 1. 资料收集
  • 2. 信息收集
  • 3. 客户分类
  • 4. 显性呈现
  • 5. 判断需求
四、销售技能训练之客户采购决策分析
  • 1. 采购角色分析
  • 1. 角色身份
  • 2. 角色态度
  • 工具:需求与给与法
  • 2. 沟通频率分析
  • 3. 职位和影响力
  • 4. 各类决策流程
  • 课程总结,学习落地
  • 1. 学习心得、收获感言及点评
  • 2. 制订学员个人版行动计划

适合对象

政企市场营销操盘手,销售经理、销售员、大客户经理、

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用商务礼仪的高级应用与商机获取的实战技巧完成一轮复盘练习。

课程时间

2天,12小时

授课方式

理论讲解、实战演练、小组讨论、案例解析

课程内容重点

01商务礼仪的高级应用
02商机获取的实战技巧
03商机转化的策略与技巧

讲师介绍

胡晓 讲师头像

胡晓

营销谈判资深教练

营销谈判资深教练,拥有近20年营销管理与商务谈判实战经验。擅长系统营销管理、大客户开发与高绩效团队建设,累计授课近1600场,服务医药、制造等多个行业头部企业,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

医药医疗制造业食品酒水汽车行业房地产物流供应链
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课程差异说明

本课程页面围绕《政企沟通之星商盟拓展与商机转化高招》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合政企市场营销操盘手,销售经理、销售员、大客户经理、等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲解+实战演练+小组讨论+案例解析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配