汇报准备——像路演家一样准备汇报与汇报逻辑——用技巧做精汇报被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
企业中基层管理者
问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
工作中，很多人都需要在某些正式、非正式场合进行公开讲话或即兴发言。可能是在某次大型企业会议上，需要你作为主讲人分享某个项目情况；可能是在若干高层或者部门领导面前，做一次正式的述职汇报；又可能是在某次电梯里，碰到领导需要了解你的工作进展，等等。公众汇报场合在职场中，无处不在。因此，公众汇报能力正日益成为职场管理者的成功必备素质之一
然而，因缺少表达与汇报能力的训练，很多人会出现：说话语句顺序混乱；不能清晰表达自己的意图；不知如何准备汇报的内容；不知如何用最短的时间讲清重点；讲话时怕听众目光或不会目光交流；内心恐惧，害怕在公众面前表达；与人沟通力不从心；才华横溢,却无人赏识，进而影响你个人的发展；讲话不能感染人；站到台上显示不出自信，压不住场等等问题。身为Z时代职场人，不善公众演讲，将会成为职业发展的瓶颈
在这样的背景下，我们开发了这套高效公众汇报课程，并结合到工作汇报场景中，让有需求的职场管理者游刃有余的在职场中抓住每次关键时刻，把当众说话变成你的影响力
1天，6小时
交互教学：讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合，老师生动幽默演绎，课堂氛围好 ● 互动演练：现场练习、小组讨论、情境演练，即时练习，落地效果好 ● 行动学习：翻转课堂、使学员沉…
职场效能提升与管理技能训练专家
武汉大学MBA，前世界500强高管。现任游戏化职场效能提升专家，专注中基层管理效能、职场沟通与情绪压力管理，独创沉浸式学习矩阵，年均授课超100天，服务超千家知名企业
查看讲师主页本课程页面围绕《精彩公众汇报与向上汇报技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
企业中基层管理者。
明确现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕汇报准备——像路演家一样准备汇报校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用● 交互教学：讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合，老师生动幽默演绎，课堂氛围好 ● 互动演练：现场练习、小组讨论、情境演练，即时练习，落地效果好 ● 行动学习：翻转课堂、使学员沉…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
