职场达人的情商管理与高效沟通

职场达人的情商管理与高效沟通:目标拆解、团队协…和业务重点、责任边界与过程指标会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天,6小时 质量管理

适合对象

企业全员

课程定位与主要问题

《职场达人的情商管理与高效沟通》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 认识情商,明确其在职场命运里的重要性
  • 了解现在人情商自我管理对工作和生活质量的实质影响力
  • 反馈辅导有抓手:情商管理的方法
  • 如何把控情商要素问题对工作造成的影响
  • 了解职场达人具备哪些心智模式和心态特征
  • 搞定沟通,提升沟通效力, 提升工作和生活质量

课程背景与交付信息

在日常工作中,越来越多的职场人存在情商难以控制、压力无法承受的情况。是让员工放任放纵,还是控制和疏导?又该如何让员工掌握情商与压力管理从而让员工拥有更好的状态,使得员工可以更好的开展工作?

冰冻三尺非一日之寒,改变不良习惯不是一件容易的事儿。人人都能管理好情商,人人都能从容面对压力,需要做的只是改变一下看问题的角度,学会一些放松自己的方法。掌握了正确的方法,人们就能平稳度过压力和情商纷扰的难关,让疲惫的心灵从此充满激情与活力!

应该如何面对在目前激烈的生存环境下出现的茫然、焦虑、压抑、躁狂、发怒?应该如何调整好自己的情商提升EQ?应该如何用更阳光的心态积极工作、微笑生活?《职场达人的情商与压力管理》课程从产生压力的各种诱因出发,为你解读压力的产生根源和应对方法,帮助你消除负面情商的影响,树立积极的心态面对工作和生活!

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程工具

个人思维模式测评练习 情商和行为冰山模型

课程内容重点

01职场达人的情商管理与高效沟通:目标拆解、团队协同与复盘改进
02目标拆解:业务重点、责任边界与过程指标
03团队协同:沟通反馈、冲突处理与执行跟进
04管理复盘:例会节奏、行动计划与改进事项

课程大纲

何为情商高阶版认知

一、什么是情商
  • 1. 现实生活情商管理不当造成的不良案例
  • 案例分析:社会热点事件分享
  • 学员分组
  • 讨论:职场上常遇到的情商问题
  • 2. 是什么导致职场人情商高低不同
  • 3. 什么是情商——情绪智力

情商管理重要性

内容重点
  • 1. 用人单位喜欢的员工
  • 图表分享:心态与能力象限图
  • 2. 什么决定职业生涯走向和职场命运
  • 3. 羡慕贵人体质不如自己复制——掌握高情商职场达人的情商管理方法
  • 案例分享:把握情商管理,逆风翻盘的国企员工

第一部分 职场情商管理必须知道的那些事

二、驰骋职场四套车-职场情商管理重中之重
  • 1. 什么是IQ。EQ。PQ。SQ2. IQ、EQ、PQ与SQ之间的关系
  • 课堂
  • 练习:情商自我测试 + 图片测试
  • 3. 四招短平快修复受损自我情绪
  • 4. 与压力做朋友——情商管理的最高本质

高效沟通——打开顺畅工作和生活的任督二脉

一、高情商沟通
  • 案例视频:被下课的央视名嘴
二、沟通从听开始
  • 案例视频和小组
  • 讨论:电影《大腕》节选
三、赞美当先——顺畅沟通金钥匙
  • 视频案例:电影《手机》节选
  • 工具分享:赞美模版
  • 学员互动:赠人玫瑰 手留余香
四、需要注意的沟通死角
  • 1. 沟通黑洞
  • 模型分析:沟通漏斗
  • 互动沟通游戏:倾听任务
  • 2. 知识的诅咒
  • 角色扮演:沟通漏斗模型分解
  • 3. 沟通之窗
  • 模型学习:乔哈里视窗
  • 4. 性格与沟通
  • 1. 性格类型分析
  • 2. 各种性格的沟通雷区

积极影响赋能沟通

一、赋能沟通——积极影响他人的方法
  • 1. 分心法
  • 2. 分辨法
二、赋能沟通——正向激励他人的步骤
  • 1. 澄清事实
  • 2. 换位思考
  • 3. 确认含义
  • 4. 评估想法
  • 5. 合拍共情

讲师介绍

姜楠 讲师头像

姜楠

职场效能与心理赋能专家

15年企业管理与培训实战经验,职场效能与心理赋能专家。擅长情绪管理、商务礼仪及AI办公提效,长期服务于电力能源与金融银行行业,辅导学员获国际QC演讲大赛金奖,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

电力能源金融银行通信烟草制造业房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《职场达人的情商管理与高效沟通》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业全员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

认识情商,明确其在职场命运里的重要性,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配