乐高搭建及演练场景(1小时)
- 【任务一】搭建设定的小组任务
- 【任务二】搭建工作中的汇报场景
乐高搭建及演练场景(1小时):提炼可落地的方法…先把对象、任务和边界讲清,汇报结构力——让内容有结构:提炼可落地的方法、…再帮助团队对齐现场处理口径
管理者、全体员工等,需要提升工作汇报能力的团队及个人 课程设计:20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%场景练习 + 15%学员汇报 + 10%复盘 课程教具:乐高9686或其他套装+散装兼容颗粒(课酬不含教具使用费1000元/期…
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者已有明确任务时,可借这门课把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化拆成分工和检查点
经验沉淀进入课程设计时,需要同时处理结构、案例和练习转化。课程从乐高搭建及演练场景(1小时):提炼可落地的方法…切入,继续校准汇报结构力——让内容有结构:提炼可落地的方法、…和课后转化动作。
半天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
创新思维与数智化效能专家
创新思维与数智化效能专家。中科院心理所硕士,AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年,融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场,服务300+企业,课程好评率97%
查看讲师主页本课程页面围绕《工作汇报能力提升-乐高式汇报表达与共识训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
管理者、全体员工等,需要提升工作汇报能力的团队及个人 课程设计:20%模型讲授 + 25%镜例分析 + 30%场景练习 + 15%学员汇报 + 10%复盘 课程教具:乐高9686或其他套装+散装兼容颗粒(课酬不含教具使用费1000元/期…。
明确学员画像、课堂目标和转化任务,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕乐高搭建及演练场景(1小时):提炼…校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常可按半天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配