结构化演讲与公众表达

思考力——演讲的逻辑思维搭建会打开第一轮讨论,表达力——表达工具和内容设计与人类的脚本化思维负责把练习结果接到后续工作

2天 销售管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 前言:表达汇报无处不在
  • 什么是演讲
  • 演讲表达汇报的作用
  • 演讲的使用范围

思考力——演讲的逻辑思维搭建

一、什么是结构化表达
  • 1. 结构性思维的概念
  • 2. 结构性思维的应用
  • 互动游戏:数字记忆、符号记忆(学员速记比赛)
二、结构性思维表达的4个基本原理
  • 情景
  • 演练:行政秘书向老板汇报会议预定的情况,如何准确表达
  • 结论先行
  • 上下对应
  • 分类清楚
  • 4. 排序逻辑
三、结构化表达的方法与应用
  • 1. 识别:识别出有效的信息与数据
  • 2. 对应:找到案例与观点的对应关系
  • 3. 结构:梳理逻辑结构形成逻辑框架
  • 4. 表达:归纳主题完成工作总结与汇报
  • 课堂
  • 练习:针对文字的归纳总结
  • 练习:针对语言的归纳总结

表达力——表达工具和内容设计

一、如何确定主线
  • 1. 主线的作用
  • 1. 引起注意
  • 2. 预览主题
  • 3. 情景带入
  • 2. 如何确定主题与主线
  • 3. 如何让思路更加清晰
  • 案例分析:人类的脚本化思维
  • 视频分析:MacBook Air发布会乔布斯的表达主线
  • 视频分析:避免表达中的专家思维
  • 如何打破知识的诅咒
五、如何情感共鸣

呈现力——演讲的台风训练

一、呈现要求
  • 1. 找准舞台站位
  • 1. 登台的方向
  • 为什么有些人一登台就能看出谁是专业谁是业余的
  • 2. 舞台能量点的寻找
  • 1. 站在舞台的什么位置最合适
  • 2. 如何寻找这个位置
  • 3. 学员登场感受各自的能量点
  • 4. 讲桌的正确使用
  • 通过照片和现场体验来认知演讲桌对演讲者的正反向作用
  • 3. 善用肢体语言

团队策划及情景演练

内容重点
  • 步骤
  • 1. 结合学员实际工作内容,各自确定演讲主题
  • 1. 演讲内容策划和组织
  • 2. 组内演讲和交叉点评
  • 2. 分组上台演讲呈现

适合对象

全员

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 用结构化思维设计表达结构,让你在各种场合轻松做到讲清楚、说明白
  • 养成良好的逻辑思维和结构性思维能力
  • 能够在各种场合即兴发挥,思路清晰,条理分明地发表讲话
  • 增强说服技巧,让表达言之有理,丰富饱满,避免空谈
  • 突破当众讲话的紧张恐惧,让表达游刃有余

课程背景与交付信息

为什么职场人士需要一堂演讲课?

戴尔·卡耐基说能够站在大众面前,从容不迫地侃侃而谈,你的前途不可限量。很多职场人之所以声誉斐然,业绩卓越,主要原因就是商务演讲的水平胜人一筹。主持会议需要演讲,工作述职需要演讲,商务谈判需要演讲,征服客户需要演讲,凝聚人心需要演讲,鼓励员工需要演讲,总之要想成为一名出色的职场人首先要成为一名出色的演讲家

本人多年来从事演讲领域的培训和研究,我发现很多演讲技巧是完全可以习得和工具化的,所以本课程我将带领学员用优雅的演讲技巧去跨越表达的鸿沟,让您成为一个出口成章的魅力演说家!

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、团队互动、观看视频、上台演练 ●课程会围绕理论——练习——分析点评——再练习的模式让学员现学现用,现场掌握

课程内容重点

01思考力——演讲的逻辑思维搭建
02表达力——表达工具和内容设计
03人类的脚本化思维
04从《人类简史》看故事的前世今生
05观看《职来职往》学会分辨故事真伪
06借鉴好莱坞编剧的技巧和工具了解精彩故事底层逻辑

讲师介绍

李博钊 讲师头像

李博钊

资深商务演讲教练

李博钊,资深商务演讲教练,前电视台首席主播。拥有10年实战经验与超1000场培训经历,擅长将媒体控场技巧融入商务演讲与结构化表达,助力学员提升职场沟通效能与职业影响力

金融银行通信电力能源烟草制造业互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《结构化演讲与公众表达》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合全员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

用结构化思维设计表达结构,让你在各种场合轻松做到讲清楚、说明白,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天 6小时/天(第一天理论讲授第二天实操演练)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用●讲师讲授、团队互动、观看视频、上台演练 ●课程会围绕理论——练习——分析点评——再练习的模式让学员现学现用,现场掌握,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配