论语的管理智慧-沟通技巧篇

适合对象

职场精英及中高层团队

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

．归本溯源，了解先秦儒学的思想精华
．沉默是金认知言多必失的沟通底线
．言之有理建立有的放矢的正确交流
灵活运用实践语言艺术的完美表达

课程背景与交付信息

论语一书在中国可谓是家喻户晓，妇孺皆知。古有赵普盛赞半部论语可治天下，数千年科举中论语是必考之书，凡能识字者必读此书。而今许多耳熟能详的成语警句，如三思而后行，三人行必有我师，人无远虑必有近忧，君子讷于言而敏于行等都出自于此

孔子被称为至圣先师，他开创私人教育的先河，弟子三千，贤者七十二人；整理经典古籍，为后人留下珍贵的文化遗产；提出了仁者爱人，忠恕之道，被誉为影响世界的思想家，教育家

可惜由于古今汉语的差异，后人的篡改添加，致使孔子的思想被扭曲误解，著名的五四运动喊出口号打倒孔家店，救出孔夫子。打倒就是对吃人的伪儒教思想无情的控诉，而救出孔夫子就是要归本溯源，重新了解先秦儒学的真正思想对人生的指导之道

课程时间

1天，6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01孔子及论语当下意义

02君子言不可不慎

03循循善诱应人应事

课程大纲

孔子及论语当下意义

1.1 人生之三不幸少也贱也琴瑟难鸣茕茕孑立

1.2 求职之漫漫路惶惶如丧家犬知其不可而为之鸟兽不可同群

1.3 圣贤之三不朽至圣先师道治学统相人偶也

1.4 生平之三疑点野合而生鲁君送鲤为大司寇

1.5 思想之三误传君为臣纲女子难养愚民轻农

1.6 非哲学家却可知可行解决问题

1.7 非宗教家而尊天敬神仁智调和

1.8 非科学家求格物穷理尽物之性

案例：朱元璋为何要删改儒家著作？
2 论语之书

君子言不可不慎

1.1 言语如枢机

1.2 君子一言以为知

1.3 先行其言而后从之

1.4 多闻阙疑，慎言其余

1.5 巧言令色鲜矣仁

1.6 不知其仁焉用佞

案例：王石的滑铁卢
2 言语知言知人

2.1 不学诗无以言

2.2 颂诗三百不能专对

循循善诱应人应事

1.1 可语言而不与之言

1.2 君子不以言举人

1.3 言未及之而言谓之躁

1.4 中人以上可以语上也

1.5 不愤不启不悱不发

1.6 如切如磋如琢如磨

案例：为何易中天能成为学术超男？
2. 应人应事

2.1 闻斯行诸

2.2 齐鲁问政

讲师介绍

周让

国学智慧应用专家

周让，国学智慧应用专家，哲学硕士。专注国学领导力修炼、职场心理与中式管理沟通，拥有世界500强背景及十余年培训经验，授课数千场，学员逾十万人，致力于将传统智慧转化为现代管理效能

金融银行电力能源制造业通信政府国企烟草

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课程差异说明

本课程页面围绕《论语的管理智慧-沟通技巧篇》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合职场精英及中高层团队等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

．归本溯源，了解先秦儒学的思想精华，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配