客户沟通技巧和谈判策略

掌握关键工具和操作步骤需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2天,12小时 销售管理

适合对象

建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点

核心收益

  • 高效沟通销售技巧可以使销售人员发挥真正的顾问功能,改变他们提出问题,谈论产品(服务)的方式,使客户通过提出…
  • 在本课程中,学员将会学习和掌握高效沟通销售的操作流程和工作步骤,掌握高效沟通销售技巧中各个环节的重点技巧…
  • 本次培训将有助于您实现以下目标
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  • 有效探寻需求、挖掘需求和推动需求
  • 系统化学习呈现价值的方法和技巧,提升赢单率
  • 理解并能运用FAB、SPIN等沟通技巧

课程背景与交付信息

你不断地向客户表达你有多么喜欢他,客户却认为你在浪费他的时间,而且不断地提醒你,来拜访他究竟有何目的?

无论你怎样表白你的产品比对手优秀,客户却只关心你的价格是否比对手更低?

你不断的向客户宣讲产品给客户带来的价值,但客户却对此视而不见?

课程时间

2天,12小时

授课方式

授课、视频、互动、小组练习、案例讨论等

课程内容重点

01销售管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02销售管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03销售管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

课程大纲

第一章 客户沟通技巧

一、沟通框架
  • 1,高效沟通步骤
  • 1. 初步接触 — 建立好感
  • 2. 需求调研 — 合作入口
  • 3. 能力证实 — 建立标准
  • 4. 行动承诺 — 推进成交
  • 工具运用:拜访客户四步骤
  • 2,初步接触
  • 1. 第一印象三个属性
  • 2. 晕轮效应的联动性
  • 互动研讨:哈佛大学第一印象测试
二、需求调研
  • 1,客户为什么购买产品
  • 1. 购买产品的原因
  • 2. 问题VS认知
  • 工具运用:天平理论
  • 2,沟通中的提问设计
  • 1. 背景类询问技巧
  • 2. 难点类询问技巧
  • 3,促使需求紧迫性
  • 1. 暗示类询问技巧
  • 2. 需求确认类询问技巧
三、能力证实 2.0H
  • 1,产品呈现
  • 1. 产品的FAB分析
  • 2. 产品能力定位
  • 工具运用:FAB和产品能力工具表练习
  • 3. 唤醒你的产品优势
  • 2,找出产品和客户的需求的链接点
  • 1. 问题与需求背后的原因?
  • 2. 与客户的价值交集
  • 工具运用:客户需求与产品链接工具表使用
四、进展晋级
  • 1. 为什么要有晋级
  • 1. 完成销售我们要有哪些销售行为
  • 2. 如何有意识的推进销售进程
  • 案例研讨:客户为什么不承诺
  • 2,行动承诺
  • 1. 影响因素分析
  • 案例研讨:大订单特征分析
  • 2. 如何推进销售进程
  • 工具运用:行动承诺工具表

第二章 谈判策略

一、分析谈判局势
  • 1. 什么是谈判
  • 1. 谈判的定义
  • 2. 本次谈判
  • 2. 谈判中盲区
  • 1. 谈判在谈什么
  • 2. 谈判对手分析
  • 工具运用:谈判风格测试
  • 3. 谈判中的关系
  • 1. 分清事实和认知
  • 工具运用:认知ABC理论
二、制定谈判策略
  • 1. 理清谈判要素
  • 1. 谈判筹码分析
  • 工具运用:筹码寻找路径
  • 2. 谈判筹码价值
  • 3. Must – Want – Give
  • 工具运用:筹码交换矩阵
  • 2. 替代方案和成交区间
  • 1. 如何设定最低价格
  • 2. 如何理解期望成交价
  • 3. 拉伸价格怎么设定
三、运用谈判技巧
  • 1. 开局报价技巧
  • 1. 是否应该先开价
  • 2. 开价的好处和弊端
  • 工具运用:锚定效应
  • 2. 中局挺价技巧
  • 1. 不能接受的报价
  • 2. 让对方有赢的感觉
  • 工具运用:认知偏差效应
  • 3. 成交让价技巧
  • 1. 让价的目的

讲师介绍

韩天成 讲师头像

韩天成

营销增长与销售效能提升专家

营销增长与销售效能提升专家。18年营销实战经验,芬兰引导协会认证引导师。专注业绩增长与大客户销售,融合引导技术与销售管理,服务于金融、制造等多行业百强企业,助力团队效能提升

制造业金融银行通信互联网科技保险物流供应链
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课程差异说明

本课程页面围绕《客户沟通技巧和谈判策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

高效沟通销售技巧可以使销售人员发挥真正的顾问功能,改变他们提出问题,谈论产品(服务)的方式,使客户通过提出问题来参与销售过程。高效沟通销售能够让销售人员真正成为一名信息的获得者、需…,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天 适合学员:主要面向B2B客户经理、销售经理、售前顾问、销售代表等。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用授课、视频、互动、小组练习、案例讨论等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配