如沐春风—加盟商沟通技巧与关系维护

1 加盟商普遍遇到的常见6种困扰需要明确判断口径,变更信息操作流程标准不统一,繁琐重复负责组织练习,解约协议跟进不积极,服务不完备用于课后复盘

2天 服务营销

课程大纲

课程总览

1.1 加盟商普遍遇到的常见6种困扰
  • 变更信息操作流程标准不统一,繁琐重复
  • 解约协议跟进不积极,服务不完备
  • 新区域开店分配优先级混乱、易造成恶性竞争
  • 直营店加密,加盟商感觉被背刺
  • 加盟审核一头雾水,未通过的申请者不知道被卡在哪里
  • 物料偏高毛利率低,回本周期长
1.2 加盟商管理的常见四种误区
  • 威唯尾畏
  • 勒雷垒肋
  • 灰回毁惠
1.3 总部-加盟商的四种关系
  • 思想层面——船长与船员的关系
  • 互动层面——朋友的关系
  • 行为层面——老师与学生的关系
  • 行为结果层面——老板与员工的关系
1.4 改善加盟关系的三个原则
  • 全生命周期
  • 以合同为依据
  • 四沟通原则
  • 前置沟通
  • 主动沟通
  • 跨部门沟通
  • 全程沟通
1.5 加盟商管理的两个本质
  • 有钱赚
  • 愿意干
  • 总加盟商关系建立与沟通技巧
2.1 解构关系与沟通
  • 先有关系,才有沟通
  • 拉近关系,需要从破防开始
  • 长城——设城关以辨往来所系
2.2 沟通技巧,广结善缘的催化剂
  • 明确沟通的四个基本原则
  • 目标原则:以通为准,沟是手段,拒绝形式
  • 换位原则:换位思考,同理对待,告别误解
  • 准备原则:充分准备,积极应对,万无一失
  • 结果原则:结果导向,跟进反馈,保障结果
  • 从加盟商需求角度出发的沟通技巧
  • 运用心理学原理识别加盟商的期望
  • 决策五步历程与心理对应
  • 与不同年龄背景加盟商的沟通方式
  • 与不同性格的加盟商的沟通方式
2.3 提高人格张力,玩转人际沟通
  • 人格张力的基础
  • 人格张力不是天赋,是经验
  • 原理:拓展接触面,找到对立面
  • 事例:气功大师与如字开头的成语背后
  • 练习:微博热搜榜单的不同声音
  • 练习:短视频留言的不同声音
  • 练习:添加不同职业和阶层的好友
  • 八次实战
  • 演练:提高你的人格张力
  • 练习:武则天怕猫

适合对象

公司员工等

课程定位与主要问题

《如沐春风—加盟商沟通技巧与关系维护》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 学习总店与加盟商的关系
  • 学习掌握沟通技巧,提高人格张力
  • 建立完善的回访机制,提高回访人员的能力素质
  • 团队跟进更一致:加盟商合作需求,构建多层次关系维护模式
  • 学习建立深度信任的技巧和方法

课程背景与交付信息

在当今存量博弈的新茶饮市场,如何塑造品牌效应,规模效应是新茶饮品牌能否发展的关键所在。2024年新茶饮品牌运营的关键点在于加盟商,品牌与加盟商也进入了利益共同体的新时期。在这一阶段,总部与加盟商之间的沟通技巧和关系的精心维护变得至关重要

本课程将通过实际案例,解构总部与加盟商的关系,全面提升总部成员与加盟商的沟通技能,构建完善的回访机制,实现总部与加盟商的信息交流与反馈的上传下达,以及关系的深化和信任构建,降低加盟商运营成本和管理难度,进一步提高规模化水平,为企业在竞争激烈的市场中赢得优势

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

011 加盟商普遍遇到的常见6种困扰
02变更信息操作流程标准不统一,繁琐重复
03解约协议跟进不积极,服务不完备
04新区域开店分配优先级混乱、易造成恶性竞争
05直营店加密,加盟商感觉被背刺

讲师介绍

粟长风 讲师头像

粟长风

管理效能与组织心理赋能专家

前空军中校,资深企业管理实战专家。融合16年部队管理经验与6年企业高管实战,擅长中高层领导力、TTT内训师培养及员工EAP。累计培训数千人次,以军事化+心理学+实战复合视角,助力组织提升管理效能与心理资本

金融银行通信消费品零售交通基础设施能源业医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《如沐春风—加盟商沟通技巧与关系维护》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

公司员工等。

学习这门课可以获得什么收益?

学习总店与加盟商的关系;学习掌握沟通技巧,提高人格张力。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配