课程总览
内容重点
- 第一单元： 正确认识沟通
- 高效沟通对组织的重要性
- 组织运作要义
- 沟通能力强的人更善于管理
- 成功企业经理人的三大能力：沟通、协调、信任
高效沟通技巧
高效沟通技巧不只补概念，更关注内训师培养场景诊断：识别当前问题与优先级、内训师培养方法拆解：掌握关键工具和操作步骤在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
李莉 · TTT内训师培养与课程开发
课程大纲
适合对象
企业中层管理者 课程形式：主题讲授+案例研讨+角色扮演+实操练习+互动演练
课程定位与主要问题
内训师培养、课程开发或组织经验复制项目场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 对齐学员画像、课堂目标和转化任务，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕内训师培养场景诊断：识别当前问题与…明确判断口径和处理优先级
- 用内训师培养方法拆解：掌握关键工具和…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走内训师培养实战演练：围绕典型场景完…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
内训师培养和课程开发的重点，不只是会讲，而是把经验转成可练、可复盘的内容。课堂会把内训师培养场景诊断：识别当前问题与优先级、内训师培养方法拆解：掌握关键工具和操作步骤和学员转化动作放在同一次练习里。
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01内训师培养场景诊断：识别当前问题与优先级
02内训师培养方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03内训师培养实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
李莉
TTT内训师培养与课程开发
前世界500强培训总监，专注TTT内训师培养与销售团队实战赋能。拥有近20年跨行业管理经验，累计授课1000+场，擅长将培训转化为实际绩效，助力企业构建学习型组织与销售铁军
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《高效沟通技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中层管理者 课程形式：主题讲授+案例研讨+角色扮演+实操练习+互动演练。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐学员画像、课堂目标和转化任务，先把训练目标落到真实工作场景；围绕内训师培养场景诊断：识别当前问题与…明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
