思辨表达：主题辩论赛前辅导实战
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
思辨表达：主题辩论赛前辅导实战
准备——辩手核心表达力提升需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
赵倩 · 演讲表达及TTT实战专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
能言善辩：辩论赛前辅导与主题实战
4天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
能言善辩：辩论赛前辅导与主题实战（5天版）
5天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
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能言善辩：辩论赛前辅导与主题实践
4天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
能言善辩：辩论赛前辅导与主题实践（可选版本）
4天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
能言善辩：辩论赛前辅导与主题实践（2天版）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
认知——辩论概述与基本流程
一、表达里的自我觉察
- 1. 看到差异
- 2. 审视表达
二、辩论赛基本特点
- 1. 竞争性
- 2. 逻辑性
- 3. 互动性
三、辩论在现代企业中的意义
- 1. 促进团队沟通协作
- 2. 批判新思维养成
- 3. 推动企业与社会进步
四、辩论赛基本流程介绍
- 导入：国内外知名赛事介绍
- 国际大专辩论会
- 全国大学生辩论赛
- 辩论名综奇葩说
准备——辩手核心表达力提升
一、辩论表达根基——金字塔原理
- 导入：金字塔原理
- 1. 定义与起源
- 2. 基本原则
- a.结论先行
- b.以上统下
- c.归类分组
- d.逻辑递进
- 案例分析：乔布斯在斯坦福大学的演讲提纲—金字塔原理的高效运用
二、化繁为简，核心提炼
- 工具导入：5W1H
- 1. 是什么？
- 2. 为什么？
- 3. 是谁？
- 4. 何时？
- 5. 在哪里？
- 6. 如何？
- 实战训练
三、辩论赛场核心表达结构
- 工具：PREP
- 1. P——观点
- 2. R——原因
- 3. E——
- 4：P——重申观点
- 练习：10个即兴场景表达应用
四、应对挑战式结构
- 1. PRS工具的应用
- 1. 承认问题
- 2. 说明原因
- 3. 给出方案
- 2. 辩论场景化运用与难点解析
核心——辩论技巧与关键策略
一、辩论中的立论技巧
- 1. 明确观点
- 2. 论据充分
- 3. 逻辑严密
- 4. 创新角度
- 案例分析：辩论高手的三分钟立论
二、辩论中心——驳论
- 1. 直接反驳
- 2. 反证法
- 3. 归谬法
三、驳论的深度剖析
- 案例拆解——辩手詹青云的三分钟驳论
- 1. 深度解读——如何拆
- 2. 顺势归谬——如何驳
- 3. 分层论述——如何立
- 4. 总结立论——如何收
- 实操：主题分组，实战训练
四、辩手分工与基本定位
- 1. 一辩：稳如磐石 标新立异
- 2. 二辩：弹性表达，策略灵活
- 3. 三辩：弹性表达，策略灵活
- 4. 四辩： 提炼总结，深度广度
五、自由辩论的常见套路
- 1. 激发诱导模式
- 2. 123结构化模式
- 3. 由小到大的点线面模式
六、辩手的带入思维
- 1. 情景描述法
- 2. 故事演绎法
- 案例：米歇尔奥巴马的情景化思维
- 实战：主题情景与故事实操训练
展示——辩手心态与舞台呈现
一、细拆舞台呈现核心要素
- 1. 演—呈现
- 1. 克服紧张技巧
- A.自我鼓励
- B.充分练习
- C.呼吸练习
- D.眼神聚焦
- E.找到支点
- F.紧张转移
- 游戏实战：声音弹性训练
- 2. 声音：传递情绪
二、建立高效团队合作机制
- 1. 分析成员特长
- 2. 合理分配角色
- 3. 激发团体配合
- 4. 自由辩论环节的配合要点
三、赛场关键礼仪指导
- 1. 积极倾听对方观点
- 2. 合理分配角色
- 3. 激发团体配合
- 案例：赛场上的突发情况应对
复盘——辩手禁忌与优化
一、参赛辩手的禁忌
- 1. 违反礼仪的规则与行为
- 2. 资料辅导，照本宣科
- 3. 各自为战，一己之力
- 4. 想赢怕输，全无所谓
- 5. 脱离本方观点，脱离辩论主题
二、辩论语言收尾心法---金句提炼
- 1. 模仿与搬运
- 2. 定义关键词
- 3. 丰富句式，活用排比
- 实战
- 练习：关键词卡片-创造金句
三、综合模拟演练+选拔+比赛+点评（根据企业需求综合定制）
- 附件：1.辩论流程规则说明
- 2. 辩手综合评分表
适合对象
公司管理者、部门骨干、需要迅速提升职场效能的职场人士
课程定位
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 即学即用：显著提升逻辑表达与临场应变，优化沟通效率！
- 破处定式：激发多元视角碰撞，变分歧为创新动能！
- 凝聚共识：规则框架下的深度交锋促进理解与尊重！
- 锻造韧性：高压辩论锤炼心理素质与抗压能力！
课程背景与交付信息
在瞬息万变的商业环境中，企业常陷困局：会议冗长低效，观点碰撞沦为情绪对抗；跨部门协作因表达不清、逻辑混乱而步履维艰；创新思维被固有认知禁锢，决策质量面临挑战。正如本杰明·富兰克林所言：雄辩的目的不是说服，而是澄清。 缺乏清晰的思辨与有力表达，真相与共识难以浮现，团队潜能难以释放
辩论绝非简单的口舌之争，而是一门融合批判性思维、缜密逻辑、高效表达与深度倾听的系统性艺术。本课程聚焦企业场景，通过结构化训练，让参与者掌握快速拆解议题、构建严密论证、精准反击质疑、优雅达成共识的核心能力，将赛场上的锋芒转化为职场上的利器。同时赋能团队构建强大思辨力与说服力，为高效决策、卓越执行与赢得竞争奠基。这是对组织核心竞争力的实战投资！
课程时间
4天，6小时
授课方式
互动讲述、工具导入、案例分析、情景模拟、实战PK、一对一点评
课程内容重点
01认知——辩论概述与基本流程
02准备——辩手核心表达力提升
03乔布斯在斯坦福大学的演讲提纲—金字塔原理的高效运用
04核心——辩论技巧与关键策略
讲师介绍
赵倩
演讲表达及TTT实战专家
赵倩，演讲表达及TTT实战专家，国际ACIC注册演讲培训师。深耕结构化表达、商务演讲及TTT培养15年，累计助力15000+学员，课程好评率超95%。擅长将媒体专业标准与企业实战结合，服务电力、金融等行业
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
公司管理者、部门骨干、需要迅速提升职场效能的职场人士。
学习这门课可以获得什么收益？
即学即用：显著提升逻辑表达与临场应变，优化沟通效率！；破处定式：激发多元视角碰撞，变分歧为创新动能！。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按4天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用互动讲述+工具导入+案例分析+情景模拟+实战PK+一对一点评，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
