学会“察言观色”—客户心理分析与沟通技巧

学会“察言观色”—客户心理分析与沟通技巧的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

0.5天 服务营销

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
学会“察言观色”—客户心理分析与沟通技巧 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

学会“察言观色”—客户心理分析与沟通技巧(可选版本) 可选版本

0.5天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

课程总览

五、总结复盘

适合对象

区域助理、基建业务员

课程定位

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 破解沟通的基础模式,能够排查沟通障碍,提升沟通效果
  • 掌握察言观的3项技能:倾听、反馈、发问
  • 沟通复盘有依据:察言观色的6项行为解读
  • 学会一套因人而异的沟通技术DISC沟通技术

课程背景与交付信息

客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从总结复盘切入,把什么是察言观色?企业员工为什么需要察言观色和后续跟进动作接回真实客户场景。

课程时间

0.5天

课程内容重点

01总结复盘
02什么是察言观色?企业员工为什么需要察言观色
03沟通只能靠听吗? 2、分析他人的三个层面:情绪、性格、需求
04解读察、言、观、色
05察言观色的三要素

讲师介绍

蔡山 讲师头像

蔡山

中基层管理实战型专家

中基层管理实战型专家。中基层管理实战专家,ICF认证讲师。专注企业中基层干部培养,拥有近二十年管理及培训经验,累计授课超300场,服务金融、能源等多行业头部企业

金融银行电力能源通信政府国企制造业教育培训
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

区域助理、基建业务员。

学习这门课可以获得什么收益?

破解沟通的基础模式,能够排查沟通障碍,提升沟通效果;掌握察言观的3项技能:倾听、反馈、发问。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配