情绪压力管理与职场沟通

情绪压力管理与职场沟通适合带着现有问题进入课堂,通过职场高效沟通把做法和跟进节奏校准清楚

1天,6小时 服务营销

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
情绪压力管理与职场沟通 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

情绪压力管理与职场沟通(可选版本) 可选版本

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

课程大纲

压力与情绪管理

一、发现压力——无处不在
(一)自我觉察
  • 测试:生活压力事件评量表
(二)身体表现
  • 互动:不明原因的肩颈腰关节疼痛、精神涣散、易于疲劳、抑郁、焦虑等
  • 视频分析:肠易激综合症
(三)压力与疾病的关系
  • 1. 80%以上的疾病与压力相关
  • 2. 压力过大或过小都与大量疾病相伴出现
二、认识压力——原来如此
(一)压力是什么
  • 1. 压力及压力源
  • 视频分析:怀特坎农战或逃反应
  • 心理压力定义
(二)压力从何而来
  • 1. 压力管理模型——压力产生四阶段
  • 2. 各阶段具体表现
(三)人格类型与压力
  • 测试:人格类型测试
  • 1. 什么是人格类型
三、释放压力——解压有方
(一)运用压力管理模型——情境干预
  • 1. 避开压力传播者
  • 2. 不做压力传播者
  • 案例:踢猫效应,北京一家三口自杀
  • 3. 消除(减少)压力情境
  • (1)无压工作
  • (2)无压人际关系
  • 互动:角色扮演
(二)运用压力管理模型——感知干预
  • 举例:蜗牛的故事,秀才赶考的故事
四、运用压力管理模型——生理干预

职场高效沟通

一、人际交往的技巧
(一)首因效应
(二)人际交往的两大密码
  • 1. 语言:沟通技巧
  • 2. 非语言:形象礼仪
二、人际沟通
(一)沟通的四个要素
  • 传递信息、交流情感、建立关系、实现目标
(二)沟通的三大障碍
  • 1. 个人因素
  • 2. 人际关系因素
  • 3. 团队结构因素
(三)沟通不畅的解决办法
  • 1. 语言的沟通
  • 2. 肢体语言的沟通
(四)有效沟通技巧

适合对象

企业高、中、基层管理人员

课程定位

《情绪压力管理与职场沟通》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体
  • 压力与情绪管理和职场高效沟通会被串成一组可练习的管理动作
  • 反馈辅导有抓手:沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
  • 团队复盘有依据:发现压力——无处不在相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

时代高速发展,竞争异常激烈,不少朋友在为理想而拼搏的道路上遇到了麻烦,并非因为块乏专业能力,而是由于没有很好地管理好面临的各种压力。研究发现,50%-80%的疾病与心理压力有关,多数情況下,医生也无法有效解决。对财富自由、权力自由可以通过继承而获取,但压力自由却只能靠自己去摸索与学习。管理好情绪才能管理好了自己的人生,管不住自己的情绪,造成在工作、生活中的各种负面影响,严重影响职场发展和身心健康

沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。职场沟通无处不在。良好的职场沟通,是企业正常运作的基础,不良的沟通和协作,直接导致企业效率低下。工作中,做好跨部门沟通,上、下级的沟通,对团队良好协作及目标达成意义重大

本课程将帮助职场人士了解压力的成因及背后原理,学习缓解压力与疏导情绪的方法,同时提升职场人士的沟通协作能力,提高个人工作效率及部门管理效率

课程时间

1天,6小时

授课方式

主题讲授、现场演练、案例研讨、视频、游戏互动

课程内容重点

01压力与情绪管理
02职场高效沟通
03发现压力——无处不在
04测试:生活压力事件评量表
05不明原因的肩颈腰关节疼痛、精神涣散、易于疲劳、抑郁、焦虑等

讲师介绍

尚翎 讲师头像

尚翎

中高层管理技能与领导力专家

中高层管理技能与领导力专家。21年大型企业管理实践经验,前央企高管。兼具中高层领导力发展与公文写作实战专长,累计授课千余场,服务金融、能源等多行业头部企业,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融银行电力能源政府国企通信制造业交通基础设施
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业高、中、基层管理人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

准确了解自身心理压力状况,客观认识、压对压力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用主题讲授+现场演练+案例研讨+视频+游戏互动,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

为什么这个页面会展示多个版本?

这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异