洞察入微:高情商沟通与情境感知力提升

职场情商领导力沟通与洞察的基石——情境感知力的四大维度被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天,6小时 销售管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导入:导入活动:人际困境大讨论

认识人性人情的价值

内容重点
  • 1. 讲解人性中的共性,如自我保护、追求认同、趋利避害等
  • 2. 人情的内涵与价值

职场情商领导力沟通

一、情商力与职场行业的关系
  • 1. 为什么情商比技能更重要?
  • 2. 高情商力核心维度
  • 案例:优秀职场管理者 vs 普通管理者的行为对比

洞察的基石——情境感知力的四大维度

二、沟通的艺术——高情商沟通的三大核心技巧
  • 工具: 3F倾听法(Fact事实, Feeling感受, Focus意图)
  • 工具: SBI反馈模型(Situation情境, Behavior行为, Impact影响)
三、职场攻心沟通要素
  • 1. 首应效应SOFTEN原则
  • 工具:人际沟通的秘密之窗乔哈里视窗
  • 2. 情商式语言表达技巧
  • 目标:掌握温和、亲切、专业的语言表达方法
  • 1. 语言表达四要素
  • 案例:厨房与前厅的协作冲突如何化解?
  • 3. 自我认知与情绪管理——管理者的内在修炼积极心态塑造技巧
  • 目标:在高压情境中保持专业态度,引导用户情绪
  • 4. 积极心理学
  • 工具:ABC情绪理论(事件-认知-情绪)
四、交流与倾听---站在客户角度,设身处地的
  • 1. 倾听的六个层次
  • 2. 倾听的四个基本点
  • 3. 有效倾听的四层含义
  • 3. F倾听法(Fact-Feeling-Focus)
  • 案例:客户抱怨"等了大半天饭菜还不是热的!"
  • 5. 有效倾听必备的四个技能
  • 6. 倾听时的注意事项
五、四型人格沟通技能运用,识别客户需求,沟通心理学
  • 1. 人际交往的DISC性格解码
  • 2. 性格在沟通中的定位与分析
  • 4. 快速拉近距离的礼貌性用语
六、情商赋能客户体验

适合对象

企业各层级员工、骨干、新任管理者及希望提升人际敏感度的专业人士

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 理解人性人情的基本原理和在工作中的重要性
  • 推进动作更具体:高情商沟通的核心技巧和方法
  • 提升情境感知力,能够敏锐察觉不同场景下的人际氛围和需求
  • 学会运用所学知识解决实际工作中的沟通问题和人际关系难题

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用职场情商领导力沟通与洞察的基石——情境感知力的四大维度完成一轮复盘练习。

课程时间

1天,6小时

授课方式

分组破冰,角色扮演,视频教学,现场演练,案例分析,现场讨论 课 程 内 容 导入:导入活动:人际困境大讨论 【开场破冰】团队共建:起点梳理客群---为客群明需求 给出几个常见的工…

课程内容重点

01职场情商领导力沟通
02洞察的基石——情境感知力的四大维度
03导入活动:人际困境大讨论
04讲解人性中的共性,如自我保护、追求认同、趋利避害等
05情商力与职场行业的关系

讲师介绍

崔静静 讲师头像

崔静静

服务效能与政务商务礼仪专家

服务效能创优管理专家,国家注册高级企业培训师。专注政务商务礼仪、客户服务体验创新与职业化素养构建。近20年从业背景,累计授课500余场,培训学员9万余人次,致力于帮助组织实现服务效能与品牌价值双重提升

政府国企金融银行电力能源通信交通基础设施医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《洞察入微:高情商沟通与情境感知力提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业各层级员工、骨干、新任管理者及希望提升人际敏感度的专业人士。

学习这门课可以获得什么收益?

理解人性人情的基本原理和在工作中的重要性;掌握高情商沟通的核心技巧和方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用分组破冰,角色扮演,视频教学,现场演练,案例分析,现场讨论 课 程 内 容 导入:导入活动:人际困境大讨论 【开场破冰】团队共建:起点梳理客群---为客群明需求 给出几个常见的工作…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配