课程总览
- 1. 提高员工PPT的演讲技巧,包括幻灯片制作、演讲技巧和视觉呈现
- 2. 增强员工内部和外部沟通中的有效性,包括向上、向下、跨部门以及跨文化沟通
- 3. 帮助员工了解跨文化沟通和技术沟通的特点和技巧,提高相关沟通能力
- 1. 中式自我介绍
- 2. 英式自我介绍
沟通中的有效性:如何精打算、向上、向下、跨部门及文化:如何细筹划和PPT设计思路:难过审美关连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加,把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
在知识经济时代,个人和组织的成功越来越依赖于创新思维和有效沟通。工作汇报和视觉化呈现是实现这一目标的关键技能;如今工作环境中的决策变得更加复杂,需要清晰、逻辑性强的思考和表达方式来支持决策过程。而我们又生活在一个信息爆炸的时代,能够快速筛选、整理和呈现关键信息成为了一项宝贵的能力,全球化带来了跨文化沟通的挑战,要求个人能够以一种清晰、有逻辑的方式与不同背景的人沟通
随着技术的发展,尤其是数据分析和人工智能的兴起,对工作汇报的需求日益增加。在职场中,无论是日常沟通还是高级管理,工作汇报和视觉化呈现都是提升个人影响力和职业竞争力的重要工具
内容为王,设计为辅。但多人却输在了设计和自身的审美上。因为对于大多数人来说,可以写出很专业的内容,但是却做不好最基本的呈现。连阅读体验都没做好,更别说更深层次的设计了。不同于发布会类型PPT,工作汇报PPT我们仅需要解决最核心的设计问题——阅读体验
9小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
ITT国际内训师实战专家
顾宇,ITT国际内训师实战专家,国家主任播音员。深耕国际培训领域近20年,擅长内训师培养、课程开发及商务演讲辅导,累计授课1000+场,培养师资20000+人,助力多家知名企业构建高效培训体系
查看讲师主页本课程页面围绕《精英团队的跨文化沟通》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适用于生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组,也适合承担现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化支持工作的关键岗位。
提高员工PPT的演讲技巧,包括幻灯片制作、演讲技巧和视觉呈现;增强员工内部和外部沟通中的有效性,包括向上、向下、跨部门以及跨文化沟通。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配