适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
结构性思维表达与演讲技巧
定目标——讲得对,听得进去会打开第一轮讨论,定表达——讲得生动,记得牢靠与了解听众,让汇报更有针对性负责把练习结果接到后续工作
可选交付版本
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
定目标——讲得对,听得进去
- 1. 两个基本点:痛点和利益点
- 2. 利他思维
- 3. 利己思维
- 课堂
- 演练:正反案例对比,小组讨论
- 1. 受众
- 2. 时长
- 3. 主体
- 4. 目的
- 5. 内容
- 6. 呈现
定内容——逻辑清晰,说服有力
- 1. 想引言
- 1. 标准式
- 2. 开门见山式
- 3. 突出忧虑式
- 4. 突出信心式
- 课堂
- 演练:为你的汇报设计精彩的开场
- 2. 搭框架
- 自上而下的提问回答构建汇报框架
- 1. 问题预设:听众想听哪些内容
定表达——讲得生动,记得牢靠
- 1. 开场
- 1. SCQA模型
- 3. W1H模型
- 课堂
- 演练:视频观赏,案例分析,小组讨论,情景模拟
- 2. 介绍
- 1. 记住你
- 2. 喜欢你
- 3. 认识你
- 输出成果:设计一鸣惊人的自我介绍,PK赛
- 1. 类比法
- 1. 加法看世界
- 2. 找到共同点
- 2. 数字法
- 1. 数字关联法
- 2. 数字放大法
- 2. 数字缩小法
- 3. 三化法
- 1. 形象化
- 2. 通俗化
- 1. SPA法
- 3. 要点回顾法
- 4. 答疑解惑法
- 5. 金句升华法
- 综合
- 练习:视频观赏,案例分析,小组讨论,情景模拟
适合对象
职场人士
课程定位
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者已有明确任务时,可借这门课把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化拆成分工和检查点
核心收益
- 经验拆解更清楚:学员画像、课堂目标和转化任务,先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕定目标——讲得对,听得进去梳理关键判断点,避免停留在概念解释
- 借助定表达——讲得生动,记得牢靠完成一次可复盘的应用演练
- 输出了解听众,让汇报更有针对性相关的后续跟进清单,方便课后跟踪
课程背景与交付信息
在职场中人人都需要表达,部门会议,公司年会,产品发布会、客户提案等场合都离不开有效表达,一个人的表达力关系着你在公司的影响力。但是大多数人没有系统学习过表达课程,常常会遇到以下问题
缺少目标:听了5分钟,永远不知道他在表达的是什么,说了跟没说一样
没有形式:缺少互动和控场技巧,没有办法抓住听众的注意力
1天,6小时
视频观赏,理论讲解,工具应用,案例解析,互动讨论 课程模型: SHAPE \* MERGEFORMAT
课程内容重点
讲师介绍
木子
内训师培养与职场效能提升专家
木子老师,TTT培训与内训师体系搭建专家,达摩院认证AI训练师。深耕企业培训十余年,擅长内训师培养、课程开发及AI办公赋能。累计授课600余场,服务金融、电力、制造等头部企业,致力于提供短时间、优产出的落地式培训解决方案。可结合AI办公提效专版方向补充授课视角,聚焦Deepseek/AI工具在办公
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适合职场人士等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
对公司,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间?
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式?
课程主要采用视频观赏,理论讲解,工具应用,案例解析,互动讨论 课程模型: SHAPE \* MERGEFORMAT,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本?
这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异