结构化思维与工作汇报技巧
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
结构化思维与工作汇报技巧
业务重点、责任边界与过程指标需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
尚翎 · 中高层管理技能与领导力专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
结构化思维与工作汇报技巧（可选版本）
1天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
结构化思维与写作
三、显性思维结构化
- 案例分析与对比
- 重构的四个核心原则
- 论：结论先行
- 证：上下对应
- 类：分类清晰
- 比：排列有序
（二）结论先行
- 案例与分析：美联社报道、电话沟通、工作总结
- 1. 结论先行三步法
- 2. 缺少结论的案例
向上沟通汇报
一、如何正确地汇报工作
- 建立机制
- 需要主动汇报的5个内容
- 日常汇报模板
- 3. 工作汇报的常见问题
- 理清思路
- 5. W1H模型
（三）突出重点
- 1. 分清轻重缓急
- 2. 确定表达的次序和逻辑
（四）简明扼要
二、向上沟通常见的四种场景
- 困难需求四象限及应用
三、工作中六种常见困难及汇报方式
- 1. 目标类
- 2. 流程类
- 3. 决策类
- 4. 资源类
- 5. 意愿类
- 6. 风险类
- 情境演练
- 如何做好临时性汇报
- 向上沟通的艺术
- 如何科学地向上级提问？
精彩汇报呈现
一、PPT的制作技巧
（一）洞察：确定受众需求
（二）建模：设计故事线
（三）采集：收集图表图片
（四）塑型：结构化的输出
（五）修饰：形成统一风格
- 1. 文字提炼
- 2. 科学排版
二、现场呈现技巧
（一）听众需要好声音
- 1. 说话不清楚的原因
- 2. 有效的发声技巧
- 练习：咧开嘴训练、立腔膛训练
- 3. 把握不同阶段语速
- （1）句间速度：停顿技巧
- （2）字间速度：语速的掌握
- （3）用气息自如控制语速
（二）身体语言，强化表达效果
- 1. 站姿：不同场合及不同主题的站姿要求
适合对象
需要提升口头与书面表达的职场人士
课程定位
《结构化思维与工作汇报技巧》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 熟练掌握结构化思考的原则与技巧方法
- 过程动作更具体：金字塔逻辑工具的运用方法与技巧
- 引导学员形成清晰思考有力表达的习惯
- 团队复盘有依据：公文写作的结构化构思与行文逻辑
- 有效提升工作汇报、公众表达沟通能力
课程背景与交付信息
职场当中，写和说的能力是必备能力
身在职场，我们经常会面临工作汇报、会议分享、公众演讲等各种场合。良好的表达不但能够提升沟通效果、改善人际关系，还能促进工作开展和提升职业地位；写作能力更是职场不可或缺的重要能力之一，好的写作能力，是工作推动的助推器，能够促进工作效能提升，更是职业化程度的体现
但实际情况是，我们经常面临：表述问题讲述不清、汇报工作说不在点儿上、文字材料逻辑混乱等情况，严重影响工作质量和工作效率
课程时间
1天，6小时
授课方式
案例导入、视频学习、互动讨论、引导发现、讲授分析、现场演练
课程内容重点
01结构化思维与工作汇报技巧：目标拆解、团队协同与复盘改进
02目标拆解：业务重点、责任边界与过程指标
03团队协同：沟通反馈、冲突处理与执行跟进
04管理复盘：例会节奏、行动计划与改进事项
讲师介绍
尚翎
中高层管理技能与领导力专家
中高层管理技能与领导力专家。21年大型企业管理实践经验，前央企高管。兼具中高层领导力发展与公文写作实战专长，累计授课千余场，服务金融、能源等多行业头部企业，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。可结合公文写作专项版方向补充授课视角，聚焦公文写作、AI公文、新闻宣传
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
需要提升口头与书面表达的职场人士。
学习这门课可以获得什么收益？
熟练掌握结构化思考的原则与技巧方法；掌握金字塔逻辑工具的运用方法与技巧。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用案例导入、视频学习、互动讨论、引导发现、讲授分析、现场演练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
