适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
别让你的努力卡在汇报上:结构化思维与工作汇报
清晰目标说出重点和结构思考说出条理会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
可选交付版本
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
清晰目标说出重点
- 为什么需要做汇报?
- ——分析动机有的放矢
- 在怎样的场景下做汇报?
- ——了解场景因地制宜
- 汇报后希望达到什么效果?
- ——清晰目标锚定方向
- 1. 角色分析:屁股决定脑袋
- 2. 痛点分析:他关注什么?
- 3. 期待分析:他想得到什么?
- 1. 一句话内容提炼
- 2. 常见汇报要点
- 同步情况怎么讲?
- 请求决策怎么讲?
- 汇报风险怎么讲?
- 争取资源怎么讲?
- 工作总结怎么讲?
- 经验分享怎么讲?
- 实战模拟辅导:关键场景工作汇报规划
结构思考说出条理
- 1. 论-结论先行
- 2. 证-以下证上
- 3. 类-分类清楚
- 4. 比-逻辑排序
- 1. 自上而下自问自答
- 工具:5W2H框架、2W1H框架
- 自下而上总结归纳
- 工具:MECE 原则
- 1. 注重排序逻辑,避免嫡庶之争
- 2. 演绎法优化逻辑排序
- 3. 归纳法优化逻辑排序
- 演练辅导:搭建工作汇报金字塔
精心设计说出效果
- 1. 便于理解式
- 2. 突出忧虑式
- 3. 开门见山式
- 4. 引发注意式
- 情境
- 演练:两分钟魅力导入
- 1. 时间结构
- 2. 空间结构
- 3. 递进结构
- 4. 对比结构
- 5. STAR结构
- PREP结构
- PRS结构
- 案例:读心术与峰终效应
- 1. 总结
- 2. 展望
- 3. 行动
- 综合演练环节:工作汇报实战模拟辅导
适合对象
银行新员工、骨干员工、管理人员及需要工作汇报的银行从业人士
课程定位
目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 思考更清晰:提升结构化思考能力,面对汇报任务能够进行清晰和全面地思考,并快速梳理汇报关键内容
- 表达更准确:提升工作表达的效率和效果,使他人更好地理解与记忆你所表达的内容
- 影响更轻松:提升职场影响力,让他人相信你的能力,接受你的建议,让工作高效地向前推进
课程背景与交付信息
在现代职场中,工作汇报已经成为组织和个人之间沟通的重要方式。工作汇报既是组织了解员工工作情况、评估绩效和制定决策的重要依据,也是个人向上级领导展示工作成果、反映问题、寻求反馈、改进工作和获取支持的重要平台。工作汇报是否高效对组织绩效的提升至关重要,是每位职业人、高中基层管理者的必备技能
然而,许多银行从业人员在准备和进行工作汇报时常常遇到一系列挑战
不知道说什么?——在银行业,工作汇报需要包含复杂的金融数据、业务进展、风险评估等关键信息,但许多人不清楚应该如何在汇报中平衡这些内容。因此,他们花费大量时间准备报告,却未必得到上级领导的认可,甚至可能因为遗漏重要内容而被质疑工作能力
1天,6小时
讲授演示、案例分析、互动讨论、工具辅导、演练点评与引导技术相结合
课程内容重点
讲师介绍
李娜
AI赋能培训专家
AI赋能培训专家。企业培训讲师。李娜老师可围绕课程主题、行业场景和企业实际问题提供定制化内训授课,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
银行新员工、骨干员工、管理人员及需要工作汇报的银行从业人士。
学习这门课可以获得什么收益?
思考更清晰:提升结构化思考能力,面对汇报任务能够进行清晰和全面地思考,并快速梳理汇报关键内容;表达更准确:提升工作表达的效率和效果,使他人更好地理解与记忆你所表达的内容。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式?
课程主要采用讲授演示、案例分析、互动讨论、工具辅导、演练点评与引导技术相结合,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用