守住底线,赢在谈判—法商思维驱动的实战谈判体系

如何划清法律红线,避开民刑交叉的致命陷阱先把对象、任务和边界讲清,民事欺诈与刑事诈骗的核心区别再帮助团队对齐现场处理口径

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不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
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适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

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侧重对象、课时或业务场景不同,可在沟通需求后确定采用。

课程大纲

课程总览

一、谈判前:如何划清法律红线,避开民刑交叉的致命陷阱?
  • 1. 民事欺诈与刑事诈骗的核心区别
  • 法律边界界定:哪些行为是谈判让步,哪些是违法犯罪?
  • 风险识别关键点:从条款到行为的全维度排查
  • 案例:王某手机合同诈骗案——谈判中踩线入狱的惨痛教训
  • 2. 请托型 诈骗的防范策略
  • 构成要件拆解:看清 关系运作 背后的骗局本质
  • 谈判中的警惕信号:三类话术背后的刑事风险
  • 3. 合同诈骗的典型行为模式
  • 常见陷阱场景:签约、履约、变更环节的风险点
  • 规避方法:合同条款设计与履约监控的双重保障
二、谈判中:如何穿透信息迷雾,精准掌握对方真实底牌?
  • 1. 情报分析思维与 5W1H 模型
  • 情报搜集维度:从公开信息到隐性线索的全面挖掘
  • 5. W1H 模型实操:快速梳理关键信息的工具应用
  • 案例:5.19POS机套现团伙情报分析案——如何通过碎片信息还原真相
  • 2. 逻辑谬误识别技巧
  • 三大常见逻辑陷阱:谈判中最易中招的误导方式
  • 反制策略:用逻辑验证打破信息不对称
  • 3. 事实、观点与立场的区分方法
  • 识别技巧:三分钟判断对方表述的真实属性
  • 应用场景:针对性回应不同类型的谈判表述
三、破局时:如何以破为立,掌握退出与解除的主动权?
  • 1. 合同解除的法律限制与谈判应用
  • 合法解除的前提条件:法律依据与实操要点
  • 谈判策略:从被动解约到主动争取最大利益
  • 2. 股东退出机制的法律路径
  • 不同场景下的退出方案:自愿退出与强制退出的选择
  • 谈判要点:股权估值、责任划分与利益平衡
  • 案例:大股东滥用权利与小股东退出——弱势方的合法维权之路
  • 3. 窝里斗的法律应对策略
  • 内部谈判的核心矛盾:利益分配与权力制衡
  • 合法解决方案:从协商到诉讼的全流程策略
四、临场时:如何通过微表情与发问,掌控谈判节奏?
  • 1. 微表情解读与人工测谎
  • 核心微表情识别:喜悦、愤怒、恐惧等 7 类基础情绪信号
  • 谈判场景应用:压力下的微表情变化规律
  • 案例:刑事会见中的蹙唇反应——谎言的典型信号
  • 2. 提问技巧的策略性使用
  • 开放性问题设计:挖掘对方核心诉求的5类话术
  • 封闭性问题应用:锁定关键信息的精准提问
  • 组合使用方法:一放一收的节奏把控技巧
  • 3. 谎言识别的 匹诺曹效应
  • 生理反应与语言漏洞的关联分析
五、收尾时:如何营造气场、掌控规则,实现高效共识?
1.7 38-55 效应与谈判气场营造
  • 非语言沟通的核心要素:仪表、语气、肢体动作的优化
  • 气场打造技巧:从外在表现到内在自信的全面提升
  • 案例:语气犹豫背后的真实顾虑——通过非语言信号读懂对方
  • 2. 同理心效应与积极聆听
  • 换位思考的谈判逻辑:理解对方诉求才能找到共赢点
  • 积极聆听技巧:从听到懂的转化方法
  • 3. 罗伯特议事规则的核心原则
  • 规则应用场景:会议谈判、股东协商等正式场合
  • 实操要点:议程设定、发言规则与表决机制
  • 案例:应用议事规则化解股东会混乱——从无序争论到高效决策

适合对象

企业董事长、总裁、总经理、首席执行官 首席运营官、首席投资官、投资决策委员会成员 销售/采购副总裁、战略合作总监、并购项目负责人 法务总监/首席法务官、财务总监/首席财务官、风控负责人 家族企业接班人、持有股权的联合创始人 长期服务于企业…

课程定位

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 规则边界更清楚:谈判中的民事与刑事风险边界,掌握3类高风险场景的规避方法。
  • 运用5W1H情报分析模型和逻辑谬误识别技巧,提升信息穿透能力。
  • 处置动作更具体:合同解除、股东退出等3类核心场景的法律路径与谈判策略。
查看更多收益 收起更多收益
  • 运用微表情解读和匹诺曹效应,实现80%以上的谎言初步识别。
  • 熟练使用开放性与封闭性提问组合,精准挖掘对方核心诉求。
  • 借助7-38-55效应和罗伯特议事规则,打造强势谈判气场并掌控规则。

课程背景与交付信息

商业谈判从来不是单纯的 讨价还价,而是法律边界、利益博弈与人性洞察的综合较量。从合同条款的模糊表述到合作中的欺诈陷阱,从股东分歧的僵局到刑事风险的隐性爆发,很多企业高管在谈判中因缺乏法商思维,要么因过度妥协蒙受损失,要么因触碰法律红线陷入危机

如何区分民事欺诈与刑事诈骗,避免谈判踩雷入狱?

如何在信息不对称下穿透谎言,精准掌握对方真实底牌?

课程时间

1天

课程内容重点

01谈判前:如何划清法律红线,避开民刑交叉的致命陷阱?
02民事欺诈与刑事诈骗的核心区别
03法律边界界定:哪些行为是谈判让步,哪些是违法犯罪?
04风险识别关键点:从条款到行为的全维度排查
05请托型 诈骗的防范策略

讲师介绍

孙涛 讲师头像

孙涛

民刑交叉风险防控专家

孙涛,民刑交叉风险防控专家,17年一线实战经验。央视《法律讲堂》主讲嘉宾,擅长通过民刑交叉思维解决企业合规与争议难题,累计授课500+场,助力企业挽回巨额损失,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

金融地产科技制造文旅建工
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业董事长、总裁、总经理、首席执行官 首席运营官、首席投资官、投资决策委员会成员 销售/采购副总裁、战略合作总监、并购项目负责人 法务总监/首席法务官、财务总监/首席财务官、风控负责人 家族企业接班人、持有股权的联合创始人 长期服务于企业…。

学习这门课可以获得什么收益?

明确谈判中的民事与刑事风险边界,掌握3类高风险场景的规避方法。;运用5W1H情报分析模型和逻辑谬误识别技巧,提升信息穿透能力。。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配