结构化思维与高效表达

结构化思维与高效表达适合带着现有问题进入课堂,通过搭建——结构性思维搭建:提炼可落地的方法、工具…把做法和跟进节奏校准清楚

2天,6小时 管理者能力提升

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
结构化思维与高效表达 推荐版本 2天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

全脑思维—结构化思维与职场表达 逻辑思维版

侧重对象、课时或业务场景不同,可在沟通需求后确定采用。

全脑思维:结构化表达与魅力呈现 逻辑思维版

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

查看其余 2 个可选版本 收起可选版本
新员工季:结构化思维与魅力表达 2天版

2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

结构化表达与综合呈现 逻辑思维版

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

课程大纲

认知—自我觉察与跨学科基础

一、表达里的自我觉察
  • 1. 看到差异
  • 2. 审视表达
二、表达力学习策略
  • 1. 以终为始
  • 2. 明确阶段性目标
三、表达的跨学科基础
  • 导入:一本轰动社会的著作
  • 1. 基础神经学:透过现象看本质
  • 2. 两个心理学原理
  • 1. 人际期望:皮格马列翁效应
  • 2. 人类行为风格研究
  • 3. 表达三阶梯

搭建——结构性思维搭建

一、分析听众和主题
  • 1. 分析听众群体
  • 1. 对方是谁,他可能关注什么?
  • 2. 我是谁,能带给他什么?
  • 3. 我的基调是偏感性还是理性的?
二、结构性思维构建——金字塔原理
  • 1. 定义与起源
  • 2. 基本原则
  • a.结论先行
  • b.以上统下
  • c.归类分组
  • d.逻辑递进
  • 3. 金字塔原理的多场景运用
  • a.问题分析与解决
  • b.工作成果梳理
  • c.静态写作与动态演讲
三、表达入门——自我介绍
  • 练习:用两个工具打磨你的60秒
  • 1. 四个一法则的应用
  • 1. 给标签
  • 2. 说数字
  • 3. 谈改变
  • 4. 上价值
  • 2. 标签法的应用
  • 1. 职业特征(理性)
  • 2. 行为特征(感性)
  • 3. 用词打磨(彰显高级)

实操—结构化表达的职场应用

一、化繁为简,核心提炼
  • 工具:5W1H
  • 1. 是什么?
  • 2. 为什么?
  • 3. 是谁?
  • 4. 何时?
  • 5. 在哪里?
  • 6. 如何?
  • 实战训练
二、即兴表达
  • 工具:PREP
  • 1. P——观点
  • 2. R——原因
  • 3. E——
  • 4:P——重申观点
  • 练习:即兴场景表达
三、向上汇报
  • 1. FAA工具的应用
  • 1. 实际情况
  • 2. 分析原因
  • 3. 给出方案
  • 2. 场景化运用
四、营销与招聘
  • 导入:一场成功发布会的秘密
  • 1. FABE法则的应用
  • 1. F——特征
  • 2. A——优点
  • 3. B——利益
  • 4. E——证据
  • 2. 场景运用
  • 1. 介绍产品的表达
  • 实战训练:一只神奇的钢笔
  • 2. 招聘会上的表达
五、说服与激励
  • 工具:黄金圈法则
  • 1. Why—为什么
  • 2. How—如何做
  • 3. What—是什么
  • 案例分析:扎克伯格对黄金圈的应用
  • 视频分享:激励团队的四分钟
  • 难点运用与实战
  • 练习:管理层团队激励与训练

取经——演讲里的魅力呈现

一、细拆演讲两大核心要素
  • 1. 演—呈现
  • 1. 克服紧张技巧
  • ——上场前:自我鼓励,充足睡眠+充分练习,呼吸练习
  • ——上场后:眼神聚焦,找到支点,转移紧张
  • 游戏:声音弹性训练
  • 2. 声音:传递情绪
  • 3. 戏剧:打开肢体
  • 即兴戏剧训练:打开你的肢体
  • 4. 手势:增强信心
  • 2. 讲—内容
二、构建演讲整体框架
  • 案例分析:乔布斯的演讲提纲
  • 1. 结构优先
  • 2. 论点提炼
  • 3. 论据支撑

优化——打动人心的故事思维

一、故事构建—故事入门四要素
  • 讨论:西游记讲了一个怎样的故事?
  • 1. 目标
  • 2. 阻碍
  • 3. 努力
  • 4. 结局
  • 实战
  • 练习:一个关于()的故事
二、故事打磨—让故事活起来
  • 1. 故事生动6要素
  • 1. 人物
  • 2. 冲突
  • 3. 细节
  • 4. 对白
  • 5. 数据
  • 6. 结局
  • 视频分析:《致我的情敌》
三、故事传播心法---金句提炼
  • 1. 模仿与搬运
  • 2. 定义关键词
  • 3. 丰富句式,活用排比
  • 实战
  • 练习:关键词卡片-创造金句
四、金句是人的情绪落脚点
  • 视频分享:《致我的情敌》

升级——力求完美的高效表达

一、汇报大师五项内功
  • 1. 清晰的结构
  • 2. 真实的数据
  • 3. 共鸣的故事
  • 4. 稳定的台风
  • 5. 带来美感的PPT
二、表达高手三阶梯
  • 1. 乐意听
  • 2. 记得住
  • 3. 想传播
三、学习行动落地
  • 1. 课后学习落地计划(321)
  • 1. 学员课后写出3个课程中的收获点
  • 2. 学员课后列出2个指导实际工作的行动项
  • 3. 学员课后聚焦1个立刻去做的具体行动
  • 行动规划+小组分享+讲师点评
  • 2. 建立你的学习PDCA

适合对象

公司管理者、部门骨干、需要迅速提升职场效能的职场人士

课程定位

课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 先确认学员画像、课堂目标和转化任务,让训练目标更具体
  • 认知—自我觉察与跨学科基础:提炼可…和搭建——结构性思维搭建:提炼可落地…会被串成一组可练习的培训转化
  • 转化任务更可用:内容组织、互动控场和课后跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
  • 内部复制有抓手:实操—结构化表达的职场应用:提炼可…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

罗振宇说:未来每个行业的红利,都将向善表达者倾斜。不久我们看到,董宇辉火了。丘吉尔将军说:你能对着多少人讲话,就能领导多少人。可见公众表达力,是领导力的重要组成部分,只有具备强大的表达能力,才能有效地影响和领导他人

你有很多想法,但是开口总是收不住?

你觉得自己说了很多,但听者过耳就忘?

课程时间

2天,6小时

授课方式

互动讲述、工具导入、案例分析、情景模拟、实战PK、一对一点评

课程内容重点

01认知—自我觉察与跨学科基础:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02搭建——结构性思维搭建:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03实操—结构化表达的职场应用:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04取经——演讲里的魅力呈现:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

赵倩 讲师头像

赵倩

演讲表达及TTT实战专家

赵倩,演讲表达及TTT实战专家,国际ACIC注册演讲培训师。深耕结构化表达、商务演讲及TTT培养15年,累计助力15000+学员,课程好评率超95%。擅长将媒体专业标准与企业实战结合,服务电力、金融等行业

电力能源金融银行政府国企建筑房地产通信烟草
查看讲师主页

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

公司管理者、部门骨干、需要迅速提升职场效能的职场人士。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认学员画像、课堂目标和转化任务,让训练目标更具体;认知—自我觉察与跨学科基础:提炼可…和搭建——结构性思维搭建:提炼可落地…会被串成一组可练习的培训转化。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用互动讲述+工具导入+案例分析+情景模拟+实战PK+一对一点评,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用