想清楚,说明白:结构化思维与表达

想清楚,说明白:结构化思维与表达适合带着现有问题进入课堂,通过用结构性思维打造工作汇报把做法和跟进节奏校准清楚

1天,6小时 管理者能力提升

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
想清楚,说明白:结构化思维与表达 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

想清楚,说明白:结构化思维与表达(逻辑思维版) 逻辑思维版

1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

想清楚,说明白:结构化思维与表达(逻辑思维版) 逻辑思维版

侧重对象、课时或业务场景不同,可在沟通需求后确定采用。

课程大纲

构建结构性思维

一、什么是结构性思维
  • 1. 结构性思维的概念
  • 2. 结构性思维的应用
  • 互动游戏:数字记忆、符号记忆(学员速记比赛)
二、结构性思维表达的4个基本特点
  • 1. 结论先行
  • 2. 上下对应
  • 3. 分类清楚
  • 4. 排序逻辑
  • 练习:行政秘书向老板汇报会议预定的情况,如何准确表达
  • 案例:农夫山泉广告分析
三、结构性思维接受信息的步骤
  • 1. 识别:识别信息中的事实与个人观点或判断
  • 2. 对应:找到事实与观点的对应关系
  • 3. 结构:画出信息之间的关系图
  • 4. 表达:用尽量简洁的语言(一句话)概括主题
  • 课堂
  • 练习:阅读《人民日报新闻》,做结构图的梳理
  • 练习:观看视频《进击的智人》,做结构图梳理
四、结构化表达工具
  • 1. 思维导图
  • 2. 鱼骨图
  • 3. 逻辑树
  • 成果1:文章/视频 结构图梳理,学习快速提炼复杂信息

用结构性思维打造工作汇报

一、5W1H全局分析演讲
  • 1. Why-演讲目标:目标决定了演讲方向
  • 2. When-演讲时长:不超时,更精炼更专业
  • 3. Where-演讲环境:环境会影响整体氛围
  • 4. Who-演讲观众:讲观众最关心的内容
  • 5. What-演讲内容:逻辑清晰,重点突出
  • 6. How-呈现方式:台风,感染力,互动需要提前设计
二、设计精彩汇报内容
  • 1. 创作标题
  • 文艺型标题传达情绪
  • 提问型标题勾起好奇心
  • 数字型标题聚焦注意力
  • 案例:世界上伟大的标题
  • 练习:修改标题
  • 2. 保持内容新鲜度
  • 1. 演讲的目标是给予观众价值
  • 2. 避免老生常谈
  • 3. 建立自己的素材库
三、汇报的专业呈现
  • 1. 演讲站姿
  • 2. 演讲手势
  • 3. 演讲眼神
  • 4. 舞台移动
  • 5. 声音感染力
  • 练习:学员上台进行综合练习
  • 成果2:近期汇报的问题梳理及改善方案

用结构化思维快速搞定即兴发言

一、黄金三点论:快速整理逻辑的最佳公式
  • 基础方法:序数词三点论
  • 高级用法:黄金三点论词组法
  • 适用场景:开会发言、分享经验、成长感悟、总结发言
  • 案例:乔布斯的黄金三点论
  • 练习:黄金三点论
二、聚会万能公式:聚会场合的发言公式
  • 公式:感谢+回顾+愿景
  • 适用场景:公司年会、迎新会、客户答谢会、开业致辞、获奖感言
  • 案例:最佳员工获奖感言
  • 练习:聚会万能公式
三、观音按揭法:有理有据表达观点
  • 公式:观点+原因+案例+总结
  • 适用场景:汇报方案、争取支持、项目讨论
  • 练习:观音按揭法
四、问题魔法公式:应对问题和现象的魔法公式
  • 公式:问题+原因+解决方案
  • 适用场景:解决问题、应对投诉、提出方案
  • 练习:问题魔法公式
五、FABE法则:产品介绍第一法则
  • 公式:特性+优势+利益+佐证
  • 适用场景:产品介绍、方案介绍
  • 练习:FABE法则
  • 成果3
  • 梳理公司问题及对策
  • 梳理公司产品介绍
  • 学员快速思考并上台呈现
  • 让培训为业务服务

适合对象

全员

课程定位

管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 用结构化思维设计表达结构,让你在各种场合轻松做到讲清楚、说明白
  • 养成良好的逻辑思维和结构性思维能力
  • 能够在各种场合即兴发挥,思路清晰,条理分明地发表讲话
  • 增强说服技巧,让表达言之有理,丰富饱满,避免空谈
  • 突破当众讲话的紧张恐惧,让表达游刃有余

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从构建结构性思维切入,继续校准用结构性思维打造工作汇报与后续跟进节奏。

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师授课、案例讲解、小组练习、视频观摩,上台呈现 教学模型: 课纲导图

课程内容重点

01构建结构性思维
02用结构性思维打造工作汇报
03什么是结构性思维
04结构性思维的概念
05结构性思维的应用

讲师介绍

纪菲 讲师头像

纪菲

职场效能与表达沟通专家

纪菲,演讲与沟通实战教练,拥有11年企业培训实战经验。擅长将演讲表达、高效沟通与AI办公提效深度融合,提供TTT内训师培养与经验萃取解决方案。曾任联想、TCL等企业职务,服务多家世界500强,致力于通过AI+表达模式提升职场效能与组织知识沉淀能力

金融银行通信电力能源互联网科技制造业房地产
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

全员。

学习这门课可以获得什么收益?

用结构化思维设计表达结构,让你在各种场合轻松做到讲清楚、说明白;养成良好的逻辑思维和结构性思维能力。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师授课、案例讲解、小组练习、视频观摩,上台呈现 教学模型: 课纲导图,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用