结构化思维与高情商沟通- 副本

结构化的基本构成:逻辑之后继续拆到表达的问题和没有框架、毫无重点,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天 税务管理

适合对象

建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 指标判断更清楚:经营分析中的关键财务指标、业务信号和决策问题
  • 风险信号更可见:内容组织、表达呈现、现场互动和反馈调整的实用方法
  • 分析动作更具体:情境演练优化表达结构、重点呈现和现场回应方式
  • 复盘跟进有依据:可复用的汇报提纲、演讲脚本或讲解检查清单

课程背景与交付信息

汇报表达的能力已经成为职场的重要能力

汇报表达的能力几乎关系到职场人的方方面面,工作中需要沟通协作、信息传递、工作汇报等等,都离不开有说服力、有逻辑的表达呈现

没有框架和重点、内容毫无逻辑是表达的两大核心问题

课程时间

1天

授课方式

启发-引导式教学 拒绝单纯的知识填鸭,每一个重要知识点均以问题为启发点,辅以多样的教学手段帮助学员充分掌握课程知识、方法与工具。 学练一体 在讲授知识、方法的同时,课程辅以大量的…

课程内容重点

01结构化的基本构成:逻辑
02表达的问题
03没有框架、毫无重点
04想到什么说什么,毫无逻辑
05教学方法与案例

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一单元 结构化的基本构成:逻辑
  • 1. 表达的问题
  • 1. 没有框架、毫无重点
  • 2. 想到什么说什么,毫无逻辑
  • 教学方法与案例

讲师介绍

梁栋 讲师头像

梁栋

中层管理与领导力专家

梁栋老师拥有15年世界500强管理及内训经验,是中管院高级培训师及BITAC认证讲师。他专注中层管理精进、问题分析与解决及内训师培养,以结构化课程与行动学习技术,服务多家行业头部企业,实现高返聘与零差评的教学效果

制造业医药业通信业金融业能源电力业建筑业
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《结构化思维与高情商沟通- 副本》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用启发-引导式教学 拒绝单纯的知识填鸭,每一个重要知识点均以问题为启发点,辅以多样的教学手段帮助学员充分掌握课程知识、方法与工具。 学练一体 在讲授知识、方法的同时,课程辅以大量的案…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配