第一部分 职场逻辑思维训练——结构化的思考力
内容重点
- 导入：结构与思维的力量
- 洞悉：万事万物，皆有结构
- 突破：突破思考枷锁，重塑结构
- 思维定式造成思维惯性
- 思维定式的七大特点
职场逻辑思维与沟通表达
洞悉：万事万物，皆有结构需要接到岗位场景，结构与思维的力量和突破：突破思考枷锁，重塑结构会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
梁蕊琳 · 职场沟通与结构思维实战专家
课程大纲
第二部分 职场沟通能力训练——可复制的沟通力
内容重点
- 职场内的沟通误区
- 常见的三种沟通误区
- 三种误区的澄清
- 冲突时的大脑保护机制
- 哪些因素会成为我们的沟通障碍
适合对象
企业中基层管理者，后备管理人才，以及需要将自己的思想、成果、方案、建议进行文字呈现并进行表达的人群
课程定位与主要问题
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时，可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点
核心收益
- 对齐客户类型、沟通阶段和转化阻力，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕结构与思维的力量明确判断口径和处理优先级
- 用洞悉：万事万物，皆有结构安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走突破：突破思考枷锁，重塑结构相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
企业管理中60%以上的问题是由于团队成员思维及沟通能力的不足所造成的。高效的思考及沟通不仅有助于企业内部各项工作的有效开展，减少不必要的时间拖延与信息失真，同时也有助于构建组织内和谐的人际关系，并最大限度地提升工作效率
对员工来讲，随着团队分工愈发专业化和精细化，企业内人与人之间的交流合作日益密切，敏捷的逻辑思维能力，良好的沟通能力，是企业员工职业化素养的重要标志之一
对管理者来讲，管理者在企业内有效地整合各类资源，最终达成工作绩效，不是靠个人能力，而是靠个人影响力，而个人影响力则来源于高效率的决策与沟通能力
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01结构与思维的力量
02洞悉：万事万物，皆有结构
03突破：突破思考枷锁，重塑结构
04思维定式造成思维惯性
05思维定式的七大特点
讲师介绍
梁蕊琳
职场沟通与结构思维实战专家
曾任三星、平安等世界500强培训负责人，17年人才发展经验。专注职场沟通与结构思维实战，累计授课700+场，辅导20000+人次，擅长通过结构性思维提升组织沟通效能
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本课程页面围绕《职场逻辑思维与沟通表达》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中基层管理者，后备管理人才，以及需要将自己的思想、成果、方案、建议进行文字呈现并进行表达的人群。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐客户类型、沟通阶段和转化阻力，先把训练目标落到真实工作场景；围绕结构与思维的力量明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
