课程总览
内容重点
- 开场导入：世间万物都有结构、课堂公约、小组破冰
结构化思维与工作汇报
走进结构性思维，让思维从无序到有序需要接到岗位场景，初识结构性思维，透过结构看工作和极简商务表达结构，30秒整理思路讲明白会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
寺昆 · 商务演讲与结构化思维训练专家
课程大纲
初识结构性思维，透过结构看工作
一、职场表达三要件
- 1. Brief简洁高效
- 2. Emotion真情实感
- 3. Structural结构逻辑
二、结构性思维的三个特性
- 1. 讲理性——以逻辑推导为核心，拒绝主观臆断，强调观点需有数据、事实或规则支撑
走进结构性思维，让思维从无序到有序
二、思维如何从你的脑袋走到对方的心里
- ——隐形思维显性化
- ——显性思维结构化
- ——结构思维形象化
- 讨论：透过结构性思维，看懂乔布斯的演讲
- 跟奇葩说学说服、像华为那样写方案
极简商务表达结构，30秒整理思路讲明白
内容重点
- 1. KFC模型（观点-事实-影响）：用于快速汇报
- 2. OREO模型（观点-原因-例子-重申）：用于说服他人
- 3. SOP模型（情景-目标-计划）：用于项目推进
- 4. PRO模型（痛点-原因-方案）：用于提案谈判
- 5. USB模型（独特-解决-利益）：用于产品推介
从表达逻辑有结构，变得打动人心有血有肉
一、Save模型加持结构化，从枯燥的表达变得富有感染力
- 1. Story故事化，讲一个有信服力的故事
- 2. Analogy类比化，打比方举例子降低对方理解成本
- 3. Visualization视觉化，说着说着对方就看见了
- 4. Earn利益化，用利益勾引人的本性
- 演练：团队右脑头脑风暴、故事接龙、它可以是什么
融会贯通，BEST结构性思维在工作汇报场景中的运用
一、5P日报/周报汇报模型
二、WORKS过去工作障碍分析
三、DEAR未来工作计划模型
五.STAREP年终汇报模型
- 设计：像麦肯锡顾问那样汇报工作，一页纸设计你的工作汇报
课程收尾：知识大串讲
内容重点
- 1. 团队
- 2. 课程工具放送：100页工作汇报PPT+结构化写作样本
- 3. 课后作业与课后行动规划
适合对象
部门经理、高潜员工、销售部、客服部、市场部、产品部、新员工或全员
课程定位与主要问题
销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 员工能力强化：思考更清晰、表达更精准，快速抓住问题核心并达成共识提升个人绩效
- 组织效能升级：构建统一的思维与沟通体系，减少协作内耗，让团队协作更高效
- 企业形象增值：在客户与合作伙伴沟通中展现专业度，传递职业化形象增强企业商誉
- 团队跟进更一致：结构化思维与工作汇报的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
您的企业是否曾经遇到过这样的问题
职场汇报时，数据、案例、分析堆砌成 信息瀑布，领导皱眉：你到底想说什么？
撰写报告时，思路如 断线的珠子，段落间缺乏因果关联，同事越看越困惑
课程时间
1天，6小时
授课方式
50%理论讲授、案例分析、25%小组研讨，25%情境模拟实操练习 课程模型
课程内容重点
01初识结构性思维，透过结构看工作
02走进结构性思维，让思维从无序到有序
03极简商务表达结构，30秒整理思路讲明白
04从表达逻辑有结构，变得打动人心有血有肉
05融会贯通，BEST结构性思维在工作汇报场景中的运用
讲师介绍
寺昆
商务演讲与结构化思维训练专家
前世界500强培训经理，商务演讲与结构化思维专家。独创BEST模型，融合AI技术，年均授课90+天，辅导500+高管。国内首位实现演讲类著作出海的实战讲师，拥有阿里巴巴达摩院人工智能训练师认证。可结合结构化思维与逻辑表达方向补充授课视角，聚焦金字塔思维、逻辑构建、新员工思维训练
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本课程页面围绕《结构化思维与工作汇报》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
部门经理、高潜员工、销售部、客服部、市场部、产品部、新员工或全员。
学习这门课可以获得什么收益？
员工能力强化：思考更清晰、表达更精准，快速抓住问题核心并达成共识提升个人绩效；组织效能升级：构建统一的思维与沟通体系，减少协作内耗，让团队协作更高效。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用50%理论讲授+案例分析、25%小组研讨，25%情境模拟实操练习 课程模型，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
