结构化思维与工作汇报技巧

Q: 这门课适合哪些学员参加？

需要提升口头与书面表达的职场人士

课程大纲

结构化思维与写作

三、显性思维结构化

案例分析与对比
重构的四个核心原则
论：结论先行
证：上下对应
类：分类清晰
比：排列有序

（二）结论先行

案例与分析：美联社报道、电话沟通、工作总结
1. 结论先行三步法
2. 缺少结论的案例

向上沟通汇报

一、如何正确地汇报工作

建立机制
需要主动汇报的5个内容
日常汇报模板
3. 工作汇报的常见问题
理清思路
5. W1H模型

（三）突出重点

1. 分清轻重缓急
2. 确定表达的次序和逻辑

（四）简明扼要

二、向上沟通常见的四种场景

困难需求四象限及应用

三、工作中六种常见困难及汇报方式

1. 目标类
2. 流程类
3. 决策类
4. 资源类
5. 意愿类
6. 风险类
情境演练
如何做好临时性汇报
向上沟通的艺术
如何科学地向上级提问？

精彩汇报呈现

一、PPT的制作技巧

（一）洞察：确定受众需求

（二）建模：设计故事线

（三）采集：收集图表图片

（四）塑型：结构化的输出

（五）修饰：形成统一风格

1. 文字提炼
2. 科学排版

二、现场呈现技巧

（一）听众需要好声音

1. 说话不清楚的原因
2. 有效的发声技巧
练习：咧开嘴训练、立腔膛训练
3. 把握不同阶段语速
（1）句间速度：停顿技巧
（2）字间速度：语速的掌握
（3）用气息自如控制语速

（二）身体语言，强化表达效果

1. 站姿：不同场合及不同主题的站姿要求

适合对象

需要提升口头与书面表达的职场人士

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

熟练掌握结构化思考的原则与技巧方法
过程动作更具体：金字塔逻辑工具的运用方法与技巧
引导学员形成清晰思考有力表达的习惯
团队复盘有依据：公文写作的结构化构思与行文逻辑
有效提升工作汇报、公众表达沟通能力

课程背景与交付信息

职场当中，写和说的能力是必备能力

身在职场，我们经常会面临工作汇报、会议分享、公众演讲等各种场合。良好的表达不但能够提升沟通效果、改善人际关系，还能促进工作开展和提升职业地位；写作能力更是职场不可或缺的重要能力之一，好的写作能力，是工作推动的助推器，能够促进工作效能提升，更是职业化程度的体现

但实际情况是，我们经常面临：表述问题讲述不清、汇报工作说不在点儿上、文字材料逻辑混乱等情况，严重影响工作质量和工作效率

课程时间

1天，6小时

授课方式

案例导入、视频学习、互动讨论、引导发现、讲授分析、现场演练

课程内容重点

01结构化思维与工作汇报技巧：目标拆解、团队协同与复盘改进

02目标拆解：业务重点、责任边界与过程指标

03团队协同：沟通反馈、冲突处理与执行跟进

04管理复盘：例会节奏、行动计划与改进事项

讲师介绍

尚翎

中高层管理技能与领导力专家

中高层管理技能与领导力专家。21年大型企业管理实践经验，前央企高管。兼具中高层领导力发展与公文写作实战专长，累计授课千余场，服务金融、能源等多行业头部企业，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。可结合公文写作专项版方向补充授课视角，聚焦公文写作、AI公文、新闻宣传

金融银行电力能源政府国企通信制造业交通基础设施

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课程差异说明

本课程页面围绕《结构化思维与工作汇报技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

需要提升口头与书面表达的职场人士。

学习这门课可以获得什么收益？

熟练掌握结构化思考的原则与技巧方法；掌握金字塔逻辑工具的运用方法与技巧。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用案例导入、视频学习、互动讨论、引导发现、讲授分析、现场演练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配