金字塔原理:结构化思维与表达

金字塔原理基础与结构化思维构建、销售业绩下滑和如何争取机会连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

0.5天,3小时 管理者能力提升

课程大纲

金字塔原理基础与结构化思维构建

一、金字塔原理概览
  • 金字塔原理的核心概念
  • 1. 强调自上而下、结论先行的思考方式
  • 2. 逻辑清晰、层次分明的表达结构
  • 金字塔原理在职场与生活中的重要性
  • 互动游戏:数字记忆、符号记忆(学员速记比赛)
二、金字塔原理的四大基本原则
  • 1. 结论先行
  • 2. 上下对应
  • 3. 分类清楚
  • 4. 排序逻辑
  • 练习:行政秘书向老板汇报会议预定的情况,如何准确表达
  • 案例:农夫山泉广告分析
三、结构化思维的信息处理流程
  • 1. 识别:识别信息中的事实与个人观点或判断
  • 2. 对应:找到事实与观点的对应关系
  • 3. 结构:画出信息之间的关系图
  • 4. 表达:用尽量简洁的语言(一句话)概括主题
  • 课堂
  • 练习:阅读《人民日报新闻》,做结构图的梳理
  • 练习:观看视频《进击的智人》,做结构图梳理
四、结构化思考工具
  • 1. 思维导图
  • 2. 鱼骨图
  • 3. 逻辑树
  • 成果1:文章/视频 结构图梳理,学习快速提炼复杂信息

运用金字塔原理提升表达力

一、会议发言的艺术
  • 1. 基础黄金三点论
  • 2. 黄金三点论词组法
  • 案例:乔布斯的黄金三点论
  • 练习:黄金三点论
二、高效讨论问题
  • 1. 客观阐述问题
  • 2. 分析问题原因
  • 3. 给出解决方案
  • 案例分析:销售业绩下滑
  • 练习:问题魔法公式
三、明确表达观点(PREP结构)
  • 1. Point观点
  • 2. Reason理由
  • 3. Example
  • 4:Point总结
  • 案例分析:《主持人大赛》片段
  • 练习:PREP结构
四、生动描述事件(STAR结构)
  • 1. Situation背景
  • 2. Task任务
  • 3. Action行动
  • 4. Result结果
  • 案例分析:如何争取机会
  • 练习:STAR结构

适合对象

企业全员

课程定位与主要问题

《金字塔原理:结构化思维与表达》更强调管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 理解金字塔原理:掌握结构化思维的核心原则,提高思考的逻辑性和系统性
  • 优化信息处理:快速识别关键信息,构建事实与观点的逻辑关系
  • 提升表达清晰度:在各种场合中清晰、有逻辑地表达思想和观点
  • 掌握表达工具:熟练运用思维导图、鱼骨图等工具,有效组织信息
  • 增强说服力:构建有说服力的论点,提高个人和团队的影响力

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从金字塔原理基础与结构化思维构建切入,继续校准销售业绩下滑与后续跟进节奏。

课程时间

0.5天,3小时

授课方式

讲师授课、案例讲解、小组练习、视频观摩,上台呈现

课程内容重点

01金字塔原理基础与结构化思维构建
02销售业绩下滑
03如何争取机会

讲师介绍

纪菲 讲师头像

纪菲

职场效能与表达沟通专家

纪菲,演讲与沟通实战教练,拥有11年企业培训实战经验。擅长将演讲表达、高效沟通与AI办公提效深度融合,提供TTT内训师培养与经验萃取解决方案。曾任联想、TCL等企业职务,服务多家世界500强,致力于通过AI+表达模式提升职场效能与组织知识沉淀能力

金融银行通信电力能源互联网科技制造业房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《金字塔原理:结构化思维与表达》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业全员。

学习这门课可以获得什么收益?

理解金字塔原理:掌握结构化思维的核心原则,提高思考的逻辑性和系统性;优化信息处理:快速识别关键信息,构建事实与观点的逻辑关系。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5天,3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师授课、案例讲解、小组练习、视频观摩,上台呈现,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配