思考清晰 表达有力:基于金字塔原理的结构性思维训练

构建结构性思维需要明确判断口径,纵向的回答/概括式结构负责组织练习,横向的演绎和归纳逻辑结构用于课后复盘

2天,12小时 质量管理

课程大纲

构建结构性思维

一、结构性思维的四个特点
  • 特点一:论——结论先行(结论必须先行的三种情况)
  • 1. 时间紧
  • 2. 内容多
  • 3. 他需要
  • ——结论先行不只是形式,更重要的是思维方式
  • 练习:年终工作总结报告、标题句就是主题句
  • 特点二:证——上下对应
  • 1. 根据结构图找出结论和论点对应的关系
  • 2. 根据结构图找出论点和事实对应的关系
  • 案例:困扰现代人的世纪之问、打灯笼有何用?
二、结构性思维接收信息的四个步骤
  • 1. 识别——识别信息中的事实与观点
  • 2. 对应——找到事实与观点的对应关系
  • 3. 结构——画出结构性思维基本图
  • 4. 表达——概括主题句并凝练成一句话的表达
  • 案例:蓝猫淘气三千问视频案例、乔布斯演讲案例、《进击的巨人》视频案例
  • 练习:金字塔文字练习、一句话写出你接收的信息

纵向的回答/概括式结构

一、自上而下的疑问回答式
  • 1. 设定
  • 2:明确主题
  • 3. 设想问题
  • 4. 回答问题
  • 案例:大陆女童香港街头便溺、奇葩说案例
  • 练习:地震灾害造成巨大破坏、产品满足客户需求练习
  • 工具:产品方案呈现时的结构搭建表
二、自下而上的概括总结式
  • 应用场景:做了很多工作但是不知道如何呈现结果
  • 1. 汇报时展现结论的两个原则
  • 1. 标题句就是结论句
  • 2. A+B+C≠ABC
  • 2. 概括主题句的标准:精准如数学,优美如音乐
  • 练习:概括出文章标题、富翁当兵梦、创造绿色家园、提高产品销量、维护手机客户利益、地震救援

横向的演绎和归纳逻辑结构

一、演绎论证结构——标准式、常见式
  • 案例:嫁给我吧、诺基亚手机&欧莱雅广告
  • 练习:海尔张瑞敏讲话稿、《为人民服务》节选
二、归纳论证结构——科学归纳、不完全归纳
  • 案例:招商银行广告、游泳运动员天赋来源
三、归纳与演绎的转换
  • 练习:数字游戏、营业厅礼貌接递物品行为规范
  • 演练:关于治理民意河水质污染问题的报告书(演绎式、归纳式)

序言的讲故事结构

一、讲个好故事的五个关键要素
  • 1. 交代背景
  • 2. 制造冲突
  • 3. 重重障碍
  • 4. 创造悬念
  • 5. 英雄回归
  • 案例:电影《功夫熊猫》的案例分析
二、序言结构的基本要素
  • 1. S:背景
  • 2. C:冲突
  • 3. Q:疑问
  • 4. A:回答
  • 案例:人群结构中的老龄化问题
三、四种常见的序言模式
  • 1. 标准式
  • 2. 开门见山式
  • 3. 突出忧虑式
  • 4. 突出信心式
  • 演练:产品市场投放分析和研发规划
  • 成果验收/实战
  • 演练:实战检阅+作品打磨
  • 1. 打磨学员近期在工作中的表达/书写的具体任务
  • 1. 重现近期工作中表达/书写的成果
  • 2. 重构和优化表达成果

适合对象

企业全员

课程定位与主要问题

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 现场问题更清楚:结构性思考的4个要点,并运用到工作和生活中
  • 改善动作更具体:结构性思考的纵向结构和横向结构,让你的思考和表达有理有据
  • 标准执行有抓手:沟通和汇报时阐述背景的叙事结构,让表达不枯燥、吸引人
  • 有能力让自己的文字表达、口头表达做到结构严密,清晰有力、拿到结果

课程背景与交付信息

在生活和工作中,我们时常会遇到这样的场景

想把一件事说清楚,但怎么都讲不明白,越说越乱?

跟人辩论,明明知道对方强词夺理,可我就是说不过他,怎么破?

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01构建结构性思维
02纵向的回答/概括式结构
03横向的演绎和归纳逻辑结构
04序言的讲故事结构

讲师介绍

刘翔 讲师头像

刘翔

职场效能提升与AI创新应用专家

AI创新效能和思维技术训练专家,微软及清华认证AIGC讲师。专注AI办公提效、创新思维与结构化表达,融合管理能力+思维技术+AI工具,助力组织效能与个人生产力双重提升

金融银行互联网科技医药医疗汽车行业政府国企电力能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《思考清晰 表达有力:基于金字塔原理的结构性思维训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业全员。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握结构性思考的4个要点,并运用到工作和生活中;掌握结构性思考的纵向结构和横向结构,让你的思考和表达有理有据。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配