课程总览
内容重点
- 导论
- 什么是结构化思维?
- 为什么需要结构化思维?
- 如何运用结构化思维?
结构化思维的基本原理需要明确判断口径,结构化思维之问题解决负责组织练习,结构化思维之表达清晰用于课后复盘
中基层管理者、业务骨干、高潜员工、销售部、客服部、市场部、产品部等
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
您在工作岗位中是否也存在这样的问题?
你是否每天都会面临各种复杂的问题和挑战,没有头绪,不能透过现象看本质,无法解决问题;在表达或报告时,不能发表明确的观点,无逻辑性,缺乏说服力;在沟通的时候,没有重点,思路不清废话连篇
我们需要具备结构化的思维能力,去解决以上挑战!
1天,6小时
讲授(30%)、案例(30%)、研讨(10%)、实践练习(30%)
连锁营运管理与AI效能提升专家
前阿里盒马、美团点评培训负责人,16年连锁营运与人才发展实战经验。擅长战略解码、企业大学搭建及AI办公与新媒体营销落地,累计授课数百场,培训学员逾万人,工信部AIGC工程师
查看讲师主页本课程页面围绕《结构化思维-懂原理、能解题、会表达》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
中基层管理者、业务骨干、高潜员工、销售部、客服部、市场部、产品部等。
核心原理:了解结构化思维的基本原则和核心原理;问题解决:掌握结构化解决和分析问题方法。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲授(30%)+案例(30%)+研讨(10%)+实践练习(30%),强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配