课程总览
内容重点
- 视频导入：未来组织的竞争力是什么？
- 序言：课程导入（10分钟）
- 互动：考验你的记性
- 案例：听者的判断
- 思路：能力的财富
金字塔表达—深刻思维
金字塔表达—深刻思维的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
周一凡 · 情景体验式管理专家
课程大纲
基本原理（40分钟）
内容重点
- 1. 金字塔结构
- 1. 金字塔思维
- 2. 金字塔语法
- 3. 金字塔语言
- 2. 为什么要用金字塔结构
结构布局（40分钟）
内容重点
- 1. 纵向疑问/回答式对话结构
- 案例：猪被当作宠物的理由
- 2. 横向演绎/归纳逻辑结构
- 案例：因果性演绎--耶稣之死
- 案例：存在性演绎--苏格拉底之死
构建方法（50分钟）
内容重点
- 1. 自上而下表达：宏观到微观
- 思考程序：结论先行
- 案例：吹牛的真实目的
- 训练：营销组织体系的策划建立
- 应用：议论性文案写作的逻辑架构
序幕引领（40分钟）
内容重点
- 1. 最佳序言基本要素
- 1. 序言写作顺序——四种顺序
- 2. 序言写作要领——四个规则
- 3. 序言常见模式——四种模式
- 案例：美女董事长搞笑演讲的语言逻辑结构
金字塔原理－工具篇（60分钟）
内容重点
- 1. 亲和图
- 2. 关联图
- 3. 矩阵图
- 4. 系统图
- 5. 思维导图
金字塔原理－训练篇（120分钟）
内容重点
- 训练１：营销经典案例 概括要素或过程
- 字数：150-200字（含标点）
- 格式：主题句+描述
- 训练２：结构混乱的表现
- 写好总结的第一能力――概括
适合对象
企业员工、后备管理者、一线管理者、中层管理者
课程定位与主要问题
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 管理要求更清楚：金字塔原理，提升思维层次，使表达更具说服力和逻辑性
- 学会灵活运用纵向疑问/回答和横向演绎/归纳等结构布局，提高沟通效果
- 构建方法的掌握，使文字表达更有层次感，能够从宏观到微观、自上而下表达
查看更多收益 收起更多收益
- 能够运用序幕引领技巧，吸引听众，提高文章开篇的引人入胜度
- 管理要求更清楚：多种金字塔原理工具和训练方法，有效应用于实际写作和问题解析
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清基本原理，再把构建方法和序幕引领接回日常管理。
课程时间
1天，6小时
授课方式
理论讲解、互动讨论、工具应用、视频赏析、案例分析、总结分享、情景模拟
课程内容重点
01基本原理
02构建方法
03序幕引领
04金字塔原理－工具篇
05金字塔原理－训练篇
讲师介绍
周一凡
情景体验式管理专家
情景体验式管理专家，拥有15年培训实战及9年沙盘经验，擅长企业全面运营管理沙盘、高绩效团队建设与跨部门沟通协作，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《金字塔表达—深刻思维》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业员工、后备管理者、一线管理者、中层管理者。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握金字塔原理，提升思维层次，使表达更具说服力和逻辑性；学会灵活运用纵向疑问/回答和横向演绎/归纳等结构布局，提高沟通效果。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲解、互动讨论、工具应用、视频赏析、案例分析、总结分享、情景模拟，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
