金字塔-逻辑思维与结构化表达

课程大纲

课程总览

内容重点

课程导入：工作汇报——你找到关键环节没？
工作汇报的两个核心原则
利TA原则
从TA的角度思考表达
TA决定我是否讲清楚，说明白

第一章工作报告结构设计——使用结构性思维方式梳理写作逻辑

一、工作汇报的4个特点

1. 结论选行
2. 上下对应
3. 分类清楚
4. 排序逻辑
课堂
练习：阅读《坚持实事求是的思想路线》片段，找出文章中符合结构性思维基本要求的部分并标识出来

二、结论先行的三种情况

1. 时间紧
2. 他需要
3. 信息多

三、结论思维接收信息的4步骤

1. 识别：识别信息中的事实与个人观点或判断
2. 对应：找到事实与观点之间的对应关系
3. 结构：画出结构性关系图
4. 表达：用语言表达信息的主要含义
三种排序
1. 时间顺序
2. 结构顺序
3. 重要性顺序
练习：运用四步法画出这篇工作报告的结构图

第二章工作报告内容设计——工作报告三步曲让汇报更有说服力

一、一勾兴趣

1. S:介绍背景——报告主题
2. C提出冲突——触发痛点
3. Q:引发疑问——吸引兴趣
4. A:给出回答——内容提要
案例：罗振宇《时间的朋友》中应用的SCQA模型
练习：给你的工作报告添加应用

二、二讲内容

1. 提炼核心内容
2. 运用三化讲法

三、三做总结

1. 结尾禁忌
1. 戛然而止
2. 陈腔滥调
3. 自杀收尾
2. 结尾四步
1. 声明结束
2. 回顾内容
3. 汇报升华
4. 两声答谢
案例：杨澜北京申奥成功后汇报陈词

第三章工作报告舞台呈现——破除怯场魔咒，展现魅力风范

一、能量——与学员同频共振的基础

1. 风范成就职业化
2. 确定自我汇报风格（激情/婉约/庄严/质朴）
3. 汇报者与听众的碰撞
4. 能量转换
1. 聚焦个人得失——时空错位
2. 聚焦帮助他人——关注当下

二、紧张——公众表达的头号杀手

1. 紧张的10种行为表现
2. 导致紧张的三个原因
3. 紧张背后的原理
4. 克服紧张的6个妙招
练习：学员仪式化的登台亮相

三、台风——专业演示成就职业化风范

1. 站姿走动
1. 标准站姿
2. 站姿禁忌
练习：全体起立，进行站姿练习
2. 面部表情
1. 如何有效有听众进行眼神交流
2. 眼神交流时的三个触点
3. 应用手势
1. 手势禁忌
2. 常用正向的三种手势

适合对象

想要提升报告写作逻辑、内容设计、语言表达能力的中高层管理人员

课程定位与主要问题

管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

学习金字塔原理，用结构性思维梳理逻辑，让思路混乱条理不清一扫而光
把握报告关键节点，使工作汇报开头精彩、过渡自然、结尾有力
反馈辅导有抓手：舞台呈现技巧，破除怯场魔咒，帮助报告者展现魅力风范
运用控场技巧，提升舞台表现力，在汇报时让听众耳目一新，回味无穷！

课程背景与交付信息

工作汇报代表着什么？

工作汇报对个人来说，不仅关系到与他人沟通是否顺畅、工作是否有序开展，同时也是个人能力价值最有力的体现！汇报无处不在。月度汇报、季度汇报、年度汇报、产品汇报、项目汇报……别人会通过你的汇报报告来判断你所在企业的价值、项目的价值、甚至是汇报者个人的价值！所以好的工作汇报就是在做价值的呈现与塑造！

在日常工作中，大家往往会有这样的感觉：我做了那么多，但是写不出来啊！身在职场，有一种无法言语的痛叫做老板让你做工作汇报……每每接到这样的任务，很多人会很到焦虑、茫然、无从下手。自已工作确实勤勤恳恳，到了写起报告来，才突然发现自己缺少写作思路、缺乏写作技能，更不知道上台怎么呈现表达

课程时间

1天，6小时

授课方式

课程讲授、实操演练

课程内容重点

01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

02第一章工作报告结构设计——使用结构性思维方式梳理写作逻辑：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

03第二章工作报告内容设计——工作报告三步曲让汇报更有说服力：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

04第三章工作报告舞台呈现——破除怯场魔咒，展现魅力风范：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

刘平利

职场效能提升与AI办公应用专家

职场效能提升与AI办公应用专家。刘平利，职场效能提升专家（综合版），国家注册企业培训师。专注AI办公提效、公文写作与Office应用，年均服务80+家企事业单位，助力职场效能革命性提升。可结合AI办公赋能方向补充授课视角，聚焦AI工具在办公场景的应用

电力能源金融银行通信制造业政府国企

查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《金字塔-逻辑思维与结构化表达》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合想要提升报告写作逻辑、内容设计、语言表达能力的中高层管理人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

学习金字塔原理，用结构性思维梳理逻辑，让思路混乱条理不清一扫而光，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式？

课程主要采用课程讲授+实操演练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配