金字塔原理：逻辑思维与高效表达

金字塔的沟通结构需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

2天，12小时 中高层领导力
授课讲师： 刘思华 · 职场效能提升与思维技术创新专家
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课程大纲

金字塔原理概述

一、为什么要用金字塔结构？
  • 1. 人类思维的基本规律
  • 1. 理解记忆的限度
  • 案例：奇妙的数字7
  • 2. 人类大脑偏爱有逻辑的信息
  • a归类分组
  • 案例：共性图示
  • b抽象概括
  • 案例：食品品类
  • 2. 金字塔结构可以帮助我们
  • 1. 更清楚地建立思考
二、金字塔原理的4个基本特点
  • 1. 结论先行
  • 1. 信息复杂
  • 2. 时间紧迫
  • 3. 受众需要
  • 互动：判断什么情况下结论先行
  • 2. 归类分组——MECE原则
  • 1. 相互独立完全穷尽
  • 2. 不重不漏
  • 3. 互不交叉应有尽有
  • MECE原则

金字塔的沟通结构

一、纵向沟通结构——上下自如
  • 1. 自上而下—提问与回答的过程
  • 1. 提出主题思想
  • 2. 设想问题——从对方角度出发的新模式
  • 3. 回答问题——提前想好答案事半功倍
  • 案例：如何完成百万业绩？
  • 2. 自下而上—概括总结的过程
  • 1. 列要点
  • 2. 找逻辑
  • 3. 得结论
二、横向沟通结构（演绎和归纳）
  • 1. 归纳法
  • 1. 时间顺序：逐一进行
  • 2. 结构顺序：化整为零
  • 3. 重要顺序：水平比较
  • 2. 演绎法
  • 1. 标准式：大前提—小前提—结论
  • 2. 常见式：现象—原因—解决方案
  • 视频播放：从广告中学习两种横向结构
  • 视频播放：演绎标准式的呈现
  • 梳理二、横向沟通结构（演绎和归纳）的目标拆解、责任边界和过程指标
三、序言沟通结构（SCQA）
  • 1. 什么是SCQA？
  • ——基本结构：背景、冲突、疑问、回答
  • 案例：如何激励员工
  • 2. 不同顺序呈现的风格
  • 1. 标准式：情境-冲突-疑问-解决方案
  • 2. 开门见山式：解决方案-情境-冲突
  • 3. 突出忧患式：冲突-情境-疑问-解决方案
  • 4. 突出信心式：疑问-情境-冲突-解决方案
  • 视频播放：希拉里竞选演说中的序言结构
  • 梳理三、序言沟通结构（SCQA）的目标拆解、责任边界和过程指标

利用金字塔高效汇报呈现

一、用金字塔结构搭建汇报思路
  • 1. 识别—找出中心结论
  • 2. 对应—关键字对应
  • 3. 结构—画出结构图
  • 4. 表达—用语言表达信息的主要结构
  • 课堂游戏：我说你画——让学员理解表达和接收信息的差距
  • 梳理一、用金字塔结构搭建汇报思路的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 练习：阅读文章，画出结构图
二、如何呈现金字塔
  • 1. 如何在页面上反映金字塔
  • 1. 用标题和项目符号的方法突出文章的结构
  • 案例分析：短文章和长文章的处理方法
  • 2. 主要思想组之间的过渡
  • 案例：讲故事法、承上启下法的应用
  • 2. 如何在字里行间反映金字塔
  • 1. 臆造图像——用图像说话
  • 2. 把图像复制成文字——思维导图
  • 案例：数量关系的呈现
  • 3. 在PPT中呈现金字塔

适合对象

高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工；为保证学员充足的训练，让学员现场掌握授课技能，每个班最理想人数为30-40人，最多分为六组

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 了解金字塔原理的概念，学习应用这一原理构建基本的金字塔结构和逻辑，突破思维定势，强化逻辑思维方式
  • 大幅提高工作效率，让思考更清晰，表达更准确
  • 运用金字塔原理深入细致地思考，准确把握核心思想和要点，提升思考、写作、解决
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  • 问题的能力
  • 运用金字塔思考逻辑对复杂问题准确界定、结构性分析问题、实现高效决策
  • 过程动作更具体：商务报告撰写的系统流程和方法，通过工具的运用提升文案写作与PPT制作的逻辑思考能力

课程背景与交付信息

我们都希望在思考、沟通交流、管理下属和解决问题时，重点突出，思路清晰，层次分明。我们评价人时，有一个标准是逻辑思维能力，而逻辑思维能力的标准又是什么？我们指导别人要逻辑清晰、条理分明，可怎样才能做到逻辑清晰？怎样才能提高思考能力，养成良好的思维习惯？

我们希望在表达（写作、讲话和培训）时，能说到点子上，正面回答受众（读者、听众和学员）的问题。那么你是否知道如何搭建框架结构、组织语句的顺序，用最短时间讲清观点，让受众有兴趣、能理解、记得住？

我们还希望，组织中的全体成员能用统一的逻辑、结构和方式交流，快速产生共鸣，达成共识，那么是否有规范可寻？

课程时间

2天，12小时

授课方式

讲授、小组讨论、现场演练、导师辅导

课程内容重点

01金字塔原理概述
02金字塔的沟通结构
03利用金字塔高效汇报呈现
04短文章和长文章的处理方法

讲师介绍

刘思华 讲师头像

刘思华

职场效能提升与思维技术创新专家

前滴滴出行组织人才发展专家，思维技术辅导教练。擅长将结构化思维、AI办公提效与体验式学习相结合，为企业提供从思维创新到内训师体系搭建的一站式解决方案。累计授课1000+场，以思维赋能+技能传授+即时产出模式助力组织效能提升

金融银行电力能源互联网科技通信政府国企建筑地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《金字塔原理：逻辑思维与高效表达》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工；为保证学员充足的训练，让学员现场掌握授课技能，每个班最理想人数为30-40人，最多分为六组。

学习这门课可以获得什么收益？

了解金字塔原理的概念，学习应用这一原理构建基本的金字塔结构和逻辑，突破思维定势，强化逻辑思维方式；大幅提高工作效率，让思考更清晰，表达更准确。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用讲授+小组讨论+现场演练+导师辅导，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配