定目标——讲得对，听得进去
一、了解听众，让汇报更有针对性
- 1. 两个基本点：痛点和利益点
- 2. 利他思维
- 3. 利己思维
- 课堂
- 演练：正反案例对比，小组讨论
二、确定目标，构思好，才能有效表达
- 1. 受众
- 2. 时长
- 3. 主体
- 4. 目的
- 5. 内容
- 6. 呈现
结构性思维表达与演讲技巧
定目标——讲得对，听得进去需要明确判断口径，定表达——讲得生动，记得牢靠负责组织练习，了解听众，让汇报更有针对性用于课后复盘
授课讲师：
木子 · 内训师培养与职场效能提升专家
课程大纲
定内容——逻辑清晰，说服有力
一、选择内容，让汇报更充实
- 1. 想引言
- 1. 标准式
- 2. 开门见山式
- 3. 突出忧虑式
- 4. 突出信心式
- 课堂
- 演练：为你的汇报设计精彩的开场
- 2. 搭框架
- 自上而下的提问回答构建汇报框架
- 1. 问题预设：听众想听哪些内容
定表达——讲得生动，记得牢靠
一、开场，巧妙开场，一句话吸引对方的注意力
- 1. 开场
- 1. SCQA模型
- 3. W1H模型
- 课堂
- 演练：视频观赏，案例分析，小组讨论，情景模拟
- 2. 介绍
- 1. 记住你
- 2. 喜欢你
- 3. 认识你
- 输出成果：设计一鸣惊人的自我介绍，PK赛
二、内容，形象表达，让别人听得懂，记得牢
- 1. 类比法
- 1. 加法看世界
- 2. 找到共同点
- 2. 数字法
- 1. 数字关联法
- 2. 数字放大法
- 2. 数字缩小法
- 3. 三化法
- 1. 形象化
- 2. 通俗化
三、收尾，一锤定音，让听众回味无穷
- 1. SPA法
2.3 T法
- 3. 要点回顾法
- 4. 答疑解惑法
- 5. 金句升华法
- 综合
- 练习：视频观赏，案例分析，小组讨论，情景模拟
适合对象
职场人士
课程定位与主要问题
课程设计、经验萃取、课堂呈现和学员转化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 经验拆解更清楚：学员画像、课堂目标和转化任务，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕定目标——讲得对，听得进去校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 转化任务更可用：定表达——讲得生动，记得牢靠安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 内部复制有抓手：了解听众，让汇报更有针对性相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
在职场中人人都需要表达，部门会议，公司年会，产品发布会、客户提案等场合都离不开有效表达，一个人的表达力关系着你在公司的影响力。但是大多数人没有系统学习过表达课程，常常会遇到以下问题
缺少目标：听了5分钟，永远不知道他在表达的是什么，说了跟没说一样
没有形式：缺少互动和控场技巧，没有办法抓住听众的注意力
课程时间
1天，6小时
授课方式
视频观赏，理论讲解，工具应用，案例解析，互动讨论 课程模型： SHAPE \* MERGEFORMAT
课程内容重点
01定目标——讲得对，听得进去
02定表达——讲得生动，记得牢靠
03了解听众，让汇报更有针对性
04两个基本点：痛点和利益点
05利他思维
讲师介绍
木子
内训师培养与职场效能提升专家
木子老师，TTT培训与内训师体系搭建专家，达摩院认证AI训练师。深耕企业培训十余年，擅长内训师培养、课程开发及AI办公赋能。累计授课600余场，服务金融、电力、制造等头部企业，致力于提供短时间、优产出的落地式培训解决方案。可结合AI办公提效专版方向补充授课视角，聚焦Deepseek/AI工具在办公
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本课程页面围绕《结构性思维表达与演讲技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合职场人士等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
对公司，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用视频观赏，理论讲解，工具应用，案例解析，互动讨论 课程模型： SHAPE \* MERGEFORMAT，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
