认知——启动工作汇报之旅
一、走进全脑世界：探索大脑无限可能
- 1. 剖析大脑：基础神经学
- 2. 全脑表达：一种全新的表达方式
二、打开聚光灯：工作汇报的艺术与魅力
- 1. 展现工作成果与贡献
- 2. 增进团队沟通与协作
三、无效汇报的四个特点
- 1. 无重点
- 2. 无价值
- 3. 无对象
- 4. 无方案
全脑思维：做出彩的工作汇报
认知——启动工作汇报之旅：提炼可落地的方法、工…需要明确判断口径，构建——用逻辑构建完美框架：提炼可落地的方法、…负责组织练习，实操——全脑并用打通6类汇报：提炼可落地的方法…用于课后复盘
授课讲师：
赵倩 · 演讲表达及TTT实战专家
课程大纲
构建——用逻辑构建完美框架
一、明确汇报目标
- 1. 汇报者三个视角
- 1. 对方视角
- 2. 自身视角
- 3. 具体视角
- 2. 确定汇报主题
- 1. 构建题目
- 2. 罗列关键词
二、搭建逻辑宫殿
- 1. 逻辑搭建入门：做清晰的自我介绍
- 1. 四个一法则
- ——给标签、说数字、谈改变、上价值
- 2. 标签法的应用
- 2. 逻辑训练的核心—金字塔原理
- 1. 定义与起源
- 2. 基本原则
- a.结论先行
- b.以上统下
- c.归类分组
实操——全脑并用打通6类汇报
二、日常向上汇报
- 工具：FAA法则
- 1. F—实际情况
- 1. A—作出分析
- 2. A—具体行动
- 模拟实战：1.问题性汇报
- 2. 成果型汇报
三、职场即兴汇报
- 工具：PREP法则
- 1. P——观点
- 2. R——原因
- 3. E——举例
- 4. P——重申观点
- 模拟实战：即兴演讲抽提表达
四、产品推荐与展示汇报
- 工具：FABE法则
- 1. 互动里的奇妙细节
- 1. 学会说我们和你们
- 2. 提出有效问题
- 模拟实战：一场成功的产品发布会
五、管理者说服与激励—黄金圈法则
- 1. 神奇的黄金圈法则
- 1. 以为什么为导向
- 2. 怎么做
- 3. 是什么
- 2. 场景化运用
- 场景一：扎克伯格在清华大学经济管理学院的演讲
- 场景二：权威统治下的黄金圈发言
- 综合运用实战：管理者三分钟团队激励训练
优化——用故事给汇报插上翅膀
一、故事构建与入门
- 讨论：西游记讲了一个怎样的故事？
- 1. 描述背景
- 2. 遇到阻碍
- 3. 主观努力
- 4. 给出结局
- 实战
- 练习：一个关于（）的故事
二、故事筛选三原则
- 1. 逻辑强相关
- 2. 直面真实——讲自己
- 3. 高度不够——谈别人
- 实战训练：管理者个人故事构建
三、管理者的故事思维
- 1. 起点低
- 2. 过程苦
- 3. 结果好
升级——力求完美的汇报修炼
一、汇报与沟通大师五项内功
- 1. 清晰的结构
- 2. 真实的数据
- 3. 共鸣的故事
- 4. 稳定的台风
- 5. 带来美感的PPT（必要时）
二、学习行动落地
- 1. 课后学习落地计划（321）
- 1. 学员课后写出3个课程中的收获点
- 2. 学员课后列出2个指导实际工作的行动项
- 3. 学员课后聚焦1个立刻去做的具体行动
- 行动规划+小组分享+讲师点评
三、学习彩蛋，送出礼物
适合对象
企业高中基层管理人员、管理干部、员工骨干及需要工作汇报的人员
课程定位与主要问题
《全脑思维：做出彩的工作汇报》更强调内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 经验拆解更清楚：学员画像、课堂目标和转化任务，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕认知——启动工作汇报之旅：提炼可落…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 转化任务更可用：构建——用逻辑构建完美框架：提炼可…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 内部复制有抓手：实操——全脑并用打通6类汇报：提炼…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
在信息爆炸的时代，工作汇报已经不再是简单的数据堆砌和流水账记录。一个出彩的工作汇报，需要能够精准传达核心信息，引起听众的共鸣，并激发他们的参与热情。如同一场精心编排的演出，它既是展现个人才华的舞台，更是推动团队前进的动力
你是否有很多想法，但成果难以直观有趣地呈现？
你是否觉得自己说了很多，但是别人过耳就忘？
课程时间
1天，6小时
授课方式
互动讲述、工具导入、案例分析、情景模拟、实战PK、个性化点评
课程内容重点
01认知——启动工作汇报之旅：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02构建——用逻辑构建完美框架：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03实操——全脑并用打通6类汇报：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04优化——用故事给汇报插上翅膀：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
赵倩
演讲表达及TTT实战专家
赵倩，演讲表达及TTT实战专家，国际ACIC注册演讲培训师。深耕结构化表达、商务演讲及TTT培养15年，累计助力15000+学员，课程好评率超95%。擅长将媒体专业标准与企业实战结合，服务电力、金融等行业
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《全脑思维：做出彩的工作汇报》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业高中基层管理人员、管理干部、员工骨干及需要工作汇报的人员。
学习这门课可以获得什么收益？
明确学员画像、课堂目标和转化任务，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕认知——启动工作汇报之旅：提炼可落…校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用互动讲述+工具导入+案例分析+情景模拟+实战PK+个性化点评，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
