金字塔思维与表达

金字塔思维与表达的训练重点落在现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天,6小时 质量管理

课程大纲

课程总览

一、导入:基于金字塔原理的结构性思维
  • 结构思维工具举例:九屏幕法与蔚来汽车
  • 结构思维工具举例:保留型重构法与小罐茶,三顿半,酱香拿铁
  • 结构思维工具举例:逆向思维的两个方法
二、金字塔原理拾阶而上 - 思维路径
  • 导入: 思维路径,不要卡在当下,以职业生涯设计为例
  • 点状思维:《非诚勿扰》与《以终为始》背后的点状思维困境
  • 线性思维
  • 时间线及案例
  • 空间线及案例
  • 层级线,数量线,方向线
  • 二元思维
  • 案例:职业生涯矩阵
  • 案例:行业与专业的取舍
  • 全局思维/系统思维
四、金字塔原理思考表达
  • 导入:金字塔原理背后的基因传递,善归纳者得存活
  • 法则一:结论先行-电梯法则
  • 麦肯锡电梯原理
  • 六种SCQA模型及使用场景
  • 十三点表达法
  • 法则二:归类分组-MECE法则
  • 案例:用户人群分析
  • 案例:有效的归纳分组
  • 确保无重复无遗漏的五个方法
  • 法则三:以上统辖-挂钩法则

适合对象

职场人士各层级人士等

课程定位与主要问题

现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 对齐现场问题、质量波动和改善节点,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕基于金字塔原理的结构性思维明确判断口径和处理优先级
  • 用结构思维工具举例:九屏幕法与蔚来汽车安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走结构思维工具举例:逆向思维的两个方法相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

☛ 思考先于表达,如何在短时间之内迅速理清思路,让他人清晰理解你的表达内容?

☛ 如何在书面表达时不再堆砌文字,不再混乱,而做到精于思考,并且一目了然?

课程时间

1天,6小时

授课方式

互动式学习、翻转课堂、案例分析、情景模拟、实操演练,课堂讨论内容形成课后落地方案

课程内容重点

01基于金字塔原理的结构性思维
02结构思维工具举例:九屏幕法与蔚来汽车
03结构思维工具举例:逆向思维的两个方法
04金字塔原理拾阶而上 - 思维路径
05思维路径,不要卡在当下,以职业生涯设计为例

讲师介绍

张维明 讲师头像

张维明

创新思维与问题解决

米度资本合伙人,中国政法大学硕士研究生导师。拥有25年管理及资本运作经验,兼具世界500强外企与私募股权背景。擅长创新思维、问题解决及股权并购战略,致力于将信息化应用创新与企业战略深度融合

金融银行互联网科技制造业通信电力能源房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《金字塔思维与表达》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

职场人士各层级人士等。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐现场问题、质量波动和改善节点,先把训练目标落到真实工作场景;围绕基于金字塔原理的结构性思维明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用互动式学习+翻转课堂+案例分析+情景模拟+实操演练,课堂讨论内容形成课后落地方案,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配