思考清晰、表达有力:结构化思维与表达汇报提升技巧

奠定基石——正确认知结构化思维与表达之后继续拆到你能用30秒介绍你的公司吗和解读结构化思维的核心——金字塔原理,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天,6小时 质量管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 课程导入
  • 导入:那些年,工作汇报中的痛?
  • 1. 结构化思维与表达汇报提升技巧
  • (1)第一讲:奠定基石——正确认知结构化思维与表达
  • (2)第二讲:解读结构化思维的核心——金字塔原理

奠定基石——正确认知结构化思维与表达

内容重点
(一)结构化思维基础
  • 1. 结构化思维和非结构化思维的区别
  • (1)结构化思维:指按照一定的逻辑框架和顺序,系统地分析和解决问题
  • 2. 结构和结构化思维的本质
  • (1)结构的本质:将复杂性转化为有序性

解读结构化思维的核心——金字塔原理

内容重点
  • 导入:金字塔原理
  • 1. 金字塔原理的四个基本特征
  • (1)结论先行;(2)以上统下;(3)分类清楚;(4)逻辑递进
(一)纵向结构——结论先行、以上统下
  • 1. 自上而下:疑问/回答式的分析推理

结构化思维应用——高效表达

内容重点
(一)职场表达基础
  • 1. 职场表达的四个核心要素
  • (1)关于什么(主题);(2)观点是什么(核心结论)
  • (3)理由是什么(论证、论据);(4)要做什么(行动)
  • 2. 序言让表达更清晰

结构化思维应用——汇报演示呈现

内容重点
(一)构造和呈现好报告的要点
  • 1. 理解整体思维架构
  • 2. 各组思想之间的相互关系
  • 3. 逻辑视觉化的呈现
(二)PPT可视化原理

适合对象

企业员工

课程定位与主要问题

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 书面写作:能在写作或表达中使观点更明确,结构更严密,表达更清晰
  • 口头表达:能够在日常的口头和书面沟通与表达中,能使他人更好理解并记忆自己的观点
  • 思维习惯:能够形成科学严谨的思维习惯,建立彼此交流时有共同的思维和语言平台
  • 问题解决:通过结构化思考分析和解决问题:化繁为简、把握本质、有条有理

课程背景与交付信息

在现代职场中,汇报能力往往是职业成功的重要因素,您是否常常遭遇以下糟糕的汇报场景

时间突变:原本有半小时的汇报,临时被通知缩短到5分钟,导致无法有效传达重点

时间管理失控:在会议上,前面部分耗时过多,导致后续内容匆忙讲完,无法深入阐述

课程时间

1天,6小时

授课方式

案例分享、现场演练、小组讨论、课堂实操

课程内容重点

01奠定基石——正确认知结构化思维与表达
02你能用30秒介绍你的公司吗?
03解读结构化思维的核心——金字塔原理
04麦肯锡PPT演示
05中国人VS外国人的思维模式
06如何给客户推荐业务?

讲师介绍

袁沐风 讲师头像

袁沐风

管理沟通与组织效能提升专家

袁沐风,实战派管理与沟通实战专家。拥有14年500强管理经验,曾任惠普项目经理及春秋航空项目总监。擅长管理沟通、跨部门协作及AI赋能办公,累计培养中基层管理者超8000人,致力于通过AI+报联商模型提升组织效能

电力能源金融银行通信制造业互联网科技政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《思考清晰、表达有力:结构化思维与表达汇报提升技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业员工。

学习这门课可以获得什么收益?

书面写作:能在写作或表达中使观点更明确,结构更严密,表达更清晰;口头表达:能够在日常的口头和书面沟通与表达中,能使他人更好理解并记忆自己的观点。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用案例分享、现场演练、小组讨论、课堂实操,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配