课程总览
内容重点
- 课程导入
- 导入:那些年,工作汇报中的痛?
- 1. 结构化思维与表达汇报提升技巧
- (1)第一讲:奠定基石——正确认知结构化思维与表达
- (2)第二讲:解读结构化思维的核心——金字塔原理
你能用30秒介绍你的公司吗需要接到岗位场景,奠定基石——正确认知结构化思维与表达和解读结构化思维的核心——金字塔原理会帮助团队确认边界与后续动作
企业员工
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
在现代职场中,汇报能力往往是职业成功的重要因素,您是否常常遭遇以下糟糕的汇报场景
时间突变:原本有半小时的汇报,临时被通知缩短到5分钟,导致无法有效传达重点
时间管理失控:在会议上,前面部分耗时过多,导致后续内容匆忙讲完,无法深入阐述
2天
案例分享、现场演练、小组讨论、课堂实操
管理沟通与组织效能提升专家
袁沐风,实战派管理与沟通实战专家。拥有14年500强管理经验,曾任惠普项目经理及春秋航空项目总监。擅长管理沟通、跨部门协作及AI赋能办公,累计培养中基层管理者超8000人,致力于通过AI+报联商模型提升组织效能
查看讲师主页本课程页面围绕《思考清晰、表达有力:结构化思维与表达汇报提升技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业员工等需要系统提升相关能力的人群
书面写作:能在写作或表达中使观点更明确,结构更严密,表达更清晰,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用案例分享、现场演练、小组讨论、课堂实操,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配